Nederlandse ondernemers krijgen te maken met meer bedrijfsfaillissementen. In maart werden 301 bedrijven failliet verklaard, een stijging van 12 procent ten opzichte van maart 2025. Dat blijkt uit nieuwe cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS).
Faillissementen in Nederland: cijfers en trends
Nederlands bedrijfsleven staat onder druk. In maart 2026 werden 301 bedrijven failliet verklaard volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS), een stijging van 12 procent ten opzichte van maart 2025. Hoewel er maand-op-maand een lichte daling was ten opzichte van februari (3 procent minder), blijft de faillissementsgraad met 8,1 per 100.000 bedrijven aanzienlijk hoger dan vorig jaar. Dit patroon weerspiegelt zich in meerdere provincies, van Gelderland tot Zuid-Holland.
Voor ondernemers in Nederland is dit een waarschuwingssignaal. De stijgende faillissementscijfers wijzen op voortdurende economische druk op het mkb. Wie operationele risico’s heeft (schulden, kasstromen, personeel), moet nu anticiperen op mogelijke marktveranderingen. Het begrijpen van deze trends helpt bedrijven om preventief te handelen en hun financiële positie tijdig aan te passen.
Ondanks de jaarlijkse stijging laten de cijfers ook een lichte verbetering zien ten opzichte van de voorgaande maand. Vergeleken met februari daalde het aantal faillissementen met 3 procent. De faillissementsgraad, die het aantal uitgesproken faillissementen per 100 duizend bedrijven weergeeft, kwam uit op 8,1.
Faillissementsgraad blijft hoger dan vorig jaar
De faillissementsgraad geeft volgens het CBS een zuiverder beeld van de ontwikkeling dan absolute aantallen. Deze graad lag in maart 2026 met 8,1 hoger dan de 7,4 van een jaar eerder. Sinds augustus 2021, toen een laagterecord van 3,4 werd bereikt, schommelt de graad rond de huidige niveaus.
Opmerkelijk is dat de faillissementsgraad sinds het najaar van 2024 een licht dalende trend vertoont. De piek lag in maart 2015 met een graad van 24,8. Daarna zette een langdurige daling in, die werd onderbroken door de coronacrisis en economische onzekerheid.
Horeca koploper bij bedrijfsfaillissementen
De horecasector blijft het zwaarst getroffen door faillissementen. Met 30,6 faillissementen per 100 duizend bedrijven staat de horeca bovenaan. Echter, dit cijfer is wel gedaald ten opzichte van vorig jaar maart, toen 38,5 horecabedrijven per 100 duizend failliet gingen.
Ook andere sectoren laten een gemengd beeld zien. Vervoer en opslag volgt met 28,6 faillissementen per 100 duizend bedrijven. De industrie noteert 22,2, terwijl de bouwnijverheid uitkomt op 17,7. Daarentegen blijven sectoren als cultuur, sport en recreatie relatief stabiel met slechts 1,4 faillissementen per 100 duizend bedrijven.
Het CBS houdt in zijn rapportage rekening met zittingsdagen om seizoensinvloeden uit te sluiten. Bovendien maakt het statistiekbureau onderscheid tussen bedrijven, instellingen en eenmanszaken om een volledig beeld te geven van de Nederlandse bedrijfsvoering.
Kernfeiten
- 301 bedrijven failliet in maart 2026 – 12 procent stijging tegenover maart 2025
- Faillissementsgraad maart 2026: 8,1 per 100.000 bedrijven
- Maandelijkse daling van 3 procent vergeleken met februari 2026
Veelgestelde vragen
Wat betekent deze stijging van 12 procent voor mijn bedrijf?
Een stijgende faillisseringsgraad duidt op economische spanning in de markt. Zorg dat je financiële reserves op orde zijn, monitor je liquiditeit nauwkeurig en zorg voor duidelijke kasstroomprognoses voor de komende maanden. Dit helpt je vroeg signalen op te vangen.
Welke branches en regio’s zijn het hardst getroffen?
Detailhandel laat specifieke faillissementen zien in maart. Het patroon is echter landwijd: Gelderland, Zuid-Holland, Utrecht en andere provincies rapporteren allen stijgingen. Controleer of jouw branche extra risico’s loopt en wat concurrenten doen.
Hoe kan ik mijn bedrijf tegen risico’s beschermen?
Zorg voor transparante bedrijfsfinancies met regelmatige analyse van winstmarges en schuldratio’s. Maak heldere afspraken met banken en leveranciers, en houd je debiteuren nauwlettend in de gaten. Een financieel adviseur kan je helpen zwakke plekken vroegtijdig te identificeren.
Moet ik mijn bedrijfsmodel nu aanpassen?
Dit hangt af van je sector en positie. Kijk kritisch naar kostenstructuur, personeelskosten en leveringsvoorwaarden. Veel ondernemers gebruiken marktspanning als moment voor modernisering, digitalisering of efficiencyverbeteringen. Zorg dat je blijft anticiperen in plaats van alleen reageren.