Consultancybureau EIFFEL lanceert – samen met de University of Groningen Business School (UGBS) – het Healthcare Leadership Program voor haar zorgconsultants. Met dit leiderschapsprogramma kunnen consultants zich ontwikkelen tot strategische leiders in de zorg. Het doel is dat zij mee kunnen denken over uitdagingen in de zorgsector en hier praktische en haalbare oplossingen voor aandragen.
Zorg onder druk
De zorgsector kampt met diverse uitdagingen die EIFFEL wil helpen indammen. “De zorg wordt steeds complexer”, aldus Thijs Broekhuizen, wetenschappelijk directeur van UGBS. “We hebben te maken met dubbele vergrijzing: patiënten hebben meer zorg nodig, terwijl mensen die werken in de zorg ouder worden en minder belastbaar zijn. Daarnaast heeft de zorgsector te maken met complexe wet- en regelgeving, wat de hoeveelheid administratief werk vergroot. En tel daarbij op dat de middelen om te innoveren, beperkt zijn. Dit brengt de continuïteit van de zorg in gevaar.”
Praktische oplossingen voor zorguitdagingen
Om de continuïteit in de zorg te waarborgen, is het van belang dat de zorgconsultants van EIFFEL met deze uitdagingen kunnen omgaan. Zeker als ziekenhuizen en zorginstellingen financieel onder druk staan. “Het is niet alleen belangrijk dat zorgconsultants de uitdagingen begrijpen, maar ook met concrete oplossingen komen. Deze moeten praktisch toepasbaar zijn en met weinig middelen bereikt kunnen worden. Dit garandeert continuïteit en innovatie in de zorg”, licht Broekhuizen toe.
Een sterke en duurzame zorgsector
Het programma is specifiek ontworpen voor EIFFEL-consultants met minstens vier jaar ervaring in de zorg. In zes intensieve sessies wordt de theorie direct gekoppeld aan realistische cases. “Bij EIFFEL zijn we voortdurend bezig een brug te slaan tussen de uitdagingen van de zorgsector en de kennis en expertise van onze consultants”, aldus Pleun Nijhoff, Head of Learning & Development bij EIFFEL. “Onze consultants hebben de ambitie om impact te maken in de zorg. Met dit programma bieden we ze de tools om niet alleen bij te blijven, maar ook om de koers te bepalen als het gaat om zorginnovatie. En zorginstellingen profiteren weer van de kennis en expertise die het programma oplevert. Op deze manier creëren we een sterke en duurzame zorgsector.”