De opheffing van het handhavingsmoratorium per 1 januari 2025 lijkt invloed te hebben op de instroom van nieuwe zzp’ers. Uit cijfers van de Kamer van Koophandel blijkt dat de groei van het aantal zzp’ers in 2024 is vertraagd. De 2 procent groei ligt aanzienlijk lager dan de 5 tot 7 procent in voorgaande jaren. Dit wordt deels toegeschreven aan onzekerheid rondom de regelgeving.
Hoewel de Belastingdienst geen vergrijp- of verzuimboetes uitdeelt, kunnen er wel naheffingsslagen en correctieverplichtingen plaatsvinden. De Belastingdienst kan ook waarschuwingen geven, zodat opdrachtgevers hun werkwijze kunnen aanpassen en de tijd krijgen om de arbeidsrelatie aan te passen.
Onzekerheid over de toekomst
Ook uit een meting van HeadFirst Group onder 1.201 zelfstandig professionals (zp’ers) blijkt dat de onzekerheid op de arbeidsmarkt is gestegen. 38 procent van de zp’ers loopt opdrachten mis door de toegenomen aandacht voor schijnzelfstandigheid en handhaving. Dit is een forse stijging ten opzichte van de 25 procent die dat aangaf in september 2024. Daarnaast overweegt 18 procent van de zp’ers te stoppen met ondernemen: een stevige groei ten opzichte van de vorige meting en een zorgwekkende trend.
Naast directe gevolgen groeit de bezorgdheid over de toekomst. Waar in september nog 57 procent van de zp’ers dacht dat het moeilijker zou worden om opdrachten te vinden, is dat nu 74 procent. Zowel zelfstandigen als opdrachtgevers ervaren nog steeds onduidelijkheid en complexiteit, wat leidt tot terughoudendheid.
Rust bewaren
Het behouden van stabiliteit op de krappe arbeidsmarkt is een gedeelde verantwoordelijkheid. Voor organisaties is het van belang om hun processen goed in te richten, het gesprek aan te gaan met zzp’ers en zich voor te bereiden op de veranderingen die na 1 januari 2025 ingaan. Ook na deze datum blijft het mogelijk om zzp’ers in te zetten voor opdrachten, mits dit op een verantwoorde en doordachte manier gebeurt.
De ontwikkelingen op de arbeidsmarkt vragen om samenwerking tussen overheid, marktpartijen, brancheverenigingen en maatschappelijke organisaties. Door intensief samen te werken, te monitoren en goed te communiceren, kunnen de betrokken partijen gezamenlijk bijdragen aan een werkbare en toekomstbestendige situatie.