De gemeente Stede Broec heeft een Strategisch Vastgoedplan opgesteld waarin de toekomst van haar gemeentelijke gebouwen centraal staat. Door veroudering van panden, stijgende onderhoudskosten, duurzaamheidsopgaven en veranderende gebruiksbehoeften is het volgens de gemeente noodzakelijk om nu duidelijke keuzes te maken voor de langere termijn.
Het vastgoed waar het plan betrekking op heeft, bestaat uit onder meer sporthallen, dorpshuizen, monumentale panden, bibliotheken, brandweerlocaties en andere maatschappelijke voorzieningen.
Groot deel vastgoed ouder dan vijftig jaar
In totaal gaat het om 34 gemeentelijke gebouwen, waarvan een aanzienlijk deel ouder is dan vijftig jaar. De meeste panden vallen binnen de categorieën sport en sociaal cultureel, zoals sportaccommodaties en ontmoetingsplekken voor inwoners.
De komende periode richt de gemeente zich op het vernieuwen, verduurzamen en toekomstbestendig maken van voorzieningen die aansluiten bij de behoeften in Bovenkarspel, Grootebroek en Lutjebroek. Daarbij wordt gekeken naar zowel de technische staat van de gebouwen als naar het gebruik en de maatschappelijke functie ervan.
Heldere keuzes voor behoud voorzieningenniveau
Wethouder Thijs Visser benadrukt het belang van het Strategisch Vastgoedplan voor het behoud van het hoge voorzieningenniveau binnen de gemeente. Volgens hem biedt het plan richting bij het maken van keuzes die nodig zijn om voorzieningen toegankelijk en betaalbaar te houden.
Stede Broec beschikt over een breed aanbod aan voorzieningen, waardoor inwoners dicht bij huis kunnen sporten, elkaar kunnen ontmoeten en gebruik kunnen maken van culturele en maatschappelijke faciliteiten. Door nu bewust te sturen op de toekomst van het vastgoed wil de gemeente dit niveau ook op de langere termijn blijven waarborgen.
Besluitvorming en vervolgstappen
Het Strategisch Vastgoedplan wordt in januari 2026 besproken tijdens de raadsvergadering van de gemeente Stede Broec. Na vaststelling door de gemeenteraad vormt het plan de basis voor een meerjarig uitvoeringsprogramma.
In dat programma worden per gebouw de vervolgstappen verder uitgewerkt. Denk aan renovatie of verduurzaming, transformatie naar een andere functie, samenwerking met partners of gebruikers en in sommige gevallen verkoop of afstoting van vastgoed.
Het plan wordt elke vier jaar geactualiseerd, zodat beleidskeuzes kunnen blijven aansluiten bij maatschappelijke ontwikkelingen en nieuwe inzichten.