Manutan Group, Europese speler in B2B e-commerce voor kantoor- en magazijnartikelen, heeft het Manutan Social Fund opgericht. Met dit nieuwe interne orgaan wil de organisatie haar maatschappelijke betrokkenheid in Nederland en daarbuiten naar een hoger plan tillen. Het fonds heeft als primair doel om diverse sociale projecten te ontwikkelen en te coördineren. Hierbij ligt de nadruk op het versterken van sociale inclusie en het vergroten van de veerkracht binnen de gemeenschappen waar het bedrijf actief is.
Het initiatief komt voort uit de wens om economische activiteiten directer te koppelen aan maatschappelijke meerwaarde. Het fonds fungeert als een centraal platform waar initiatieven van dochterbedrijven en medewerkers samenkomen. Dit past binnen de filosofie van de groep om globaal te denken, maar lokaal te handelen. Een toegewijd comité is aangesteld om ingediende projecten te evalueren. Dit zorgt voor transparantie en garandeert dat de gekozen doelen aansluiten bij de strategische missie van de organisatie.
Focus op inclusiviteit en welzijn
Het Manutan Social Fund richt zich op drie specifieke pijlers. Ten eerste wordt ingezet op de professionele integratie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Daarnaast is er aandacht voor inclusief onderwijs en het welzijn van kinderen. De derde pijler betreft mentale gezondheid en werkgeluk. Al deze thema’s worden ondersteund met oog voor milieu en biodiversiteit. Medewerkers krijgen hierbij een actieve rol; zij kunnen zelf projecten aandragen die zij belangrijk vinden en hiervoor steun aanvragen in de vorm van geld, materialen of vrijwilligersuren.
Nisrene Haddad, MVO-directeur bij Manutan Group, legt uit dat het fonds structuur brengt in de solidariteitsacties. Volgens haar stelt dit mechanisme het bedrijf in staat om coherent en collectief te handelen. Het doel is om van de sociale impact een motor voor duurzame vooruitgang te maken. Deze aanpak moet niet alleen de betrokkenheid van het personeel vergroten, maar ook het vertrouwen met lokale gemeenschappen versterken.
Meetbaarheid en rapportage
In lijn met de toenemende regelgeving rondom duurzaamheidsrapportage, kiest Manutan voor een datagedreven aanpak. Het fonds hanteert strikte indicatoren om het succes van projecten te meten, zoals het aantal vrijwilligersuren en de bereikte begunstigden. Deze gegevens worden geïntegreerd in de niet-financiële rapportages van het bedrijf. Hiermee voldoet de werkwijze aan de eisen van referentiekaders zoals de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) en Ecovadis. Dit stelt de organisatie in staat om de maatschappelijke impact objectief aan te tonen en processen continu te verbeteren.
Concrete voorbeelden van recente acties zijn onder meer een partnerschap gericht op kinderopvang en ondersteuning van een rugbyclub voor inclusiviteit in de sport. Ook vond er een solidaire fietstocht plaats die de magazijnen in Frankrijk en Nederland verbond ten behoeve van gezinnen met premature baby’s.