De Nederlandse arbeidsmarkt laat een opmerkelijke kentering zien. Na twee jaar van krimp groeit het aantal flexwerkers sinds het vierde kwartaal van 2025 weer. In het eerste kwartaal van 2026 telde Nederland 63 duizend meer werknemers met een flexibele arbeidsrelatie dan een jaar eerder. De groei komt vooral door een toename van oproepkrachten en werknemers met tijdelijke contracten zonder uitzicht op een vaste baan.
Flexwerk herstelt na twee jaar krimp
Na twee jaar van dalende aantallen flexwerkers ziet Nederland sinds het vierde kwartaal van 2025 weer groei. Het Centraal Bureau voor de Statistiek registreerde in het eerste kwartaal van 2026 in totaal 2,7 miljoen werknemers met een flexibele arbeidsrelatie. De groei wordt vooral veroorzaakt door meer oproepkrachten en werknemers met tijdelijke contracten zonder uitzicht op een vaste baan. Tegelijkertijd groeit het aantal vaste contracten langzamer, wat wijst op een verschuiving in de arbeidsmarktdynamiek.
Voor ondernemers die flexwerkers inzetten, biedt deze groei zowel kansen als uitdagingen. De toename van oproepkrachten kan bedrijven helpen om flexibel in te spelen op vraagpieken, maar de groei van contracten zonder perspectief op vaste arbeid roept vragen op over stabiliteit en retentie van talent. Bedrijven moeten rekening houden met mogelijke regelgeving rond arbeidsvoorwaarden en de groeiende aandacht voor duurzame werkgelegenheid.
Flexwerk groeit weer na periode van krimp
Het Centraal Bureau voor de Statistiek registreerde in het eerste kwartaal van 2026 in totaal 2,7 miljoen werknemers tussen 15 en 75 jaar met een flexibele arbeidsrelatie. Daarnaast hadden 60 duizend meer mensen een vast contract dan een jaar eerder. Deze toename bij vaste contracten is wel kleiner dan in eerdere kwartalen. Het totaal aantal werkenden steeg naar ruim 9,8 miljoen mensen, een stijging van 35 duizend ten opzichte van een jaar eerder.
Tegelijkertijd daalde het aantal zelfstandigen voor het vijfde kwartaal op rij. In het eerste kwartaal werkten bijna 1,5 miljoen mensen als zelfstandige, wat neerkomt op een afname van 88 duizend. De daling was het sterkst onder zzp’ers. In de afgelopen twee jaar vlakte de groei van het aantal werkenden af en in mei daalde dit aantal zelfs.
Meer oproepkrachten, minder uitzendkrachten
De groei van flexwerk komt vooral door een toename van oproep- en invalkrachten. In het eerste kwartaal van 2026 werkten ruim een miljoen mensen als oproepkracht, een stijging van 49 duizend ten opzichte van een jaar eerder. Ook het aantal werknemers met een tijdelijk contract zonder uitzicht op een vaste baan nam toe met 30 duizend tot 399 duizend mensen.
Daarentegen daalde het aantal uitzendkrachten met 14 duizend naar 331 duizend. Ook het aantal werknemers met een tijdelijk contract met uitzicht op een vaste baan nam af met 17 duizend tot 597 duizend. Deze verschuiving laat zien dat werkgevers vaker kiezen voor flexibele arbeidsrelaties zonder perspectief op een vast dienstverband.
Kwart van oproepkrachten is 25-plusser
Van de ruim een miljoen oproep- en invalkrachten is meer dan een kwart 25 jaar of ouder. Tussen de 25 en 45 jaar werken 130 duizend mensen als oproepkracht, terwijl 145 duizend oproepkrachten tussen de 45 en 75 jaar oud zijn. De grootste groep bestaat echter uit jongeren onder de 25 jaar, met 730 duizend werknemers.
Vergeleken met een jaar eerder steeg het aantal oproepkrachten in alle leeftijdsgroepen. De sterkste groei vond plaats onder 25-plussers. Deze ontwikkeling is opmerkelijk omdat mogelijk vanaf 2028 nulurencontracten voor de meeste oproepkrachten verdwijnen. Zij moeten dan een bandbreedtecontract krijgen waarin een minimum- en maximumaantal uren wordt afgesproken. Alleen jongeren, studenten en AOW-gerechtigden mogen dan nog op basis van nulurencontracten werken.
Verschuiving op de arbeidsmarkt
De cijfers van het CBS laten een duidelijke verschuiving zien op de Nederlandse arbeidsmarkt. Na een periode waarin flexwerk kromp tussen 2024 en de eerste helft van 2025, zet de groei sinds het vierde kwartaal van 2025 weer door. Echter, de aard van het flexwerk verandert. Werkgevers kiezen vaker voor oproepkrachten en tijdelijke contracten zonder perspectief op vast werk.
Bovendien blijft het aantal zelfstandigen dalen. Dit kan samenhangen met strengere regelgeving rond schijnzelfstandigheid en de economische onzekerheid. De arbeidsmarkt blijft daarmee in beweging, met meer flexibiliteit voor werkgevers maar minder zekerheid voor werknemers. De voorgenomen wijziging van nulurencontracten kan deze dynamiek de komende jaren verder beïnvloeden.
Kernfeiten
- Nederland telde in Q1 2026 in totaal 2,7 miljoen werknemers met een flexibele arbeidsrelatie
- Flexwerk groeide met 63 duizend werknemers in het eerste kwartaal van 2026 ten opzichte van een jaar eerder
- De groei wordt vooral veroorzaakt door meer oproepkrachten en tijdelijke contracten zonder uitzicht op vaste banen
- Vaste contracten groeiden langzamer dan flexwerk in dezelfde periode
Veelgestelde vragen
Wat betekent de groei van flexwerk voor mijn personeelsbeleid?
De toename van flexwerkers biedt mogelijkheden voor schaalbare personeelsoplossingen, maar vraagt ook om duidelijke afspraken over arbeidsvoorwaarden en loopbaanperspectief. Ondernemers moeten zich bewust zijn van de groeiende focus op duurzame werkgelegenheid en mogelijke regelgeving rond flexwerk.
Hoe beïnvloedt de groei van oproepkrachten mijn bedrijfsvoering?
Meer beschikbare oproepkrachten kan helpen bij het opvangen van vraagpieken, maar vereist goed voorraadbeheer en planning. Zorg voor duidelijke communicatie en betrouwbare afspraken om continuïteit te waarborgen en werknemers aan je bedrijf te binden.
Wat zijn de gevolgen van meer tijdelijke contracten zonder vast perspectief?
Deze trend kan leiden tot hogere personeelsverloop en minder loyaliteit onder werknemers. Voor ondernemers betekent dit dat investering in werknemersbinding en duidelijke loopbaanmogelijkheden steeds belangrijker wordt om talent vast te houden.
Welke acties zijn relevant voor ondernemers die flexwerk inzetten?
Evalueer je flexwerk-strategie en zorg voor transparante arbeidsvoorwaarden. Overweeg hoe je flexwerkers kunt betrekken bij bedrijfscultuuur en ontwikkeling, en volg regelgeving rond arbeidsrecht nauwlettend om compliance-risico’s te minimaliseren.