Rosmalen – Bouwconcern Koninklijke Heijmans houdt vast aan de groeiverwachting voor dit jaar. De omzet moet uitkomen rond 3,1 miljard euro met een onderliggende EBITDA-marge richting 9,5 procent. De orderportefeuille groeide in het eerste kwartaal naar 4,1 miljard euro, een forse stijging vergeleken met 2,9 miljard euro een jaar eerder.
Heijmans trotseer wereldwijde onzekerheid met sterke orderportefeuille
Koninklijke Heijmans handhaaft zijn groeiverwachtingen voor 2026 ondanks geopolitieke spanningen en economische onrust wereldwijd. Het bouwconcern uit Rosmalen zag de orderportefeuille in het eerste kwartaal fors groeien naar 4,1 miljard euro—een stijging van 41 procent ten opzichte van 2,9 miljard euro een jaar eerder. Dit signaal van orderzekerheid contrasteert met voorzichtigheid in delen van de bouwsector en toont aan dat Heijmans succesvol ordervergaring weet in te zetten ondanks mondiale onzekerheid.
Voor ondernemers in bouw, vastgoed en gerelateerde toeleveranciersdiensten biedt Heijmans’ groeiverwachting en orderboek-expansie een belangrijk signaal: aanbestedingen voor grote projecten blijven in de markt. Bedrijven die als onderaannemer of leverancier met Heijmans samenwerken, kunnen dit zien als indicatie van stabiele werkvoorraden en langetermijnkansen—mits zij nu hun capaciteit en kwaliteitscertificaten op orde hebben.
Het beursgenoteerde bouwbedrijf startte 2026 volgens plan in alle bedrijfsstromen. Heijmans verkocht in de eerste drie maanden 935 woningen, nagenoeg gelijk aan de 939 verkochte woningen in dezelfde periode vorig jaar. De orderintake bleef op een goed niveau in de drie activiteitengebieden Wonen, Werken en Verbinden.
Heijmans houdt vast aan verwachte omzetgroei
CEO Ton Hillen spreekt van een bemoedigende start van het jaar. Volgens hem blijven de trends in de segmenten waarin het bedrijf actief is positiv. Daarnaast wijst hij op de recente initiatieven van de Rijksoverheid om de woningmarkt vlot te trekken. Echter benoemt hij ook uitdagingen zoals het overvolle energienet en financieringsvraagstukken bij beleggers en corporaties.
Heijmans wil blijven werken aan oplossingen voor deze knelpunten. Het bedrijf noemt netbewust bouwen als voorbeeld daarvan. De bestuurder kondigt aan dat het concern op 21 mei een Capital Markets Day organiseert voor investeerders en analisten.
Geopolitieke spanningen met beperkte impact
De toenemende onzekerheid in de wereldhandel door de situatie in het Midden-Oosten zorgt voor fluctuerende grondstofprijzen. Toch blijft de impact op Heijmans beheersbaar. Voor lopende projecten zijn er nagenoeg geen gevolgen omdat de inkoop grotendeels al is gedaan en prijzen zijn geïndexeerd of vastliggen.
Bovendien werkt het bouwconcern voor sommige grondstoffen met termijncontracten waarbij prijzen voor langere termijn vastliggen. Ook zijn er contractueel indexatieafspraken gemaakt met opdrachtgevers over toekomstige prijsgevolgen. Tegelijkertijd onderstreept de situatie volgens Hillen de noodzaak van een transitie naar meer circulair gebruik van grondstoffen.
Nieuwe projecten in Wonen, Werken en Verbinden
In het segment Wonen verwierf Heijmans de opdracht van Stichting Studenten Huisvesting voor Ginkgo in Utrecht. Dit studentencomplex biedt straks ruim 480 studenten een woonplek en draagt bij aan de binnenstedelijke woningbouwopgave. Daarnaast startte de bouw van INCK in Eindhoven, een ontwikkeling van honderden woningen met betrokkenheid van Woonbedrijf en de gemeente.
Binnen Werken bleef de vraag naar onderhoudsactiviteiten onverminderd hoog. Dit segment wordt sterk gedragen door terugkerende klanten en werkzaamheden, wat een stabiele omzetbasis vormt. Diverse grotere projecten zoals de bouw van de nieuwe terminal op Eindhoven Airport liggen op schema.
Voor Verbinden zette Heijmans belangrijke stappen met nieuwe en bestaande opgaven in energie- en waterveiligheidsinfrastructuur. Voorbeelden zijn het nieuwe 380 kV-hoogspanningsstation van TenneT in Boxmeer en de versterking van circa 20 kilometer dijk langs de Overijsselse Vecht. Dit laatste project maakt onderdeel uit van het Hoogwaterbeschermingsprogramma.
Strategie gericht op duurzame toekomst
Het in Rosmalen gevestigde concern zet nadrukkelijk in op circulaire economie. Deze keuze verkleint de afhankelijkheid van primaire grondstoffen. Heijmans positioneert zich als toonaangevende speler op dit gebied door uitvoering van de duurzaamheidspijler uit de strategie Samen naar 2030.
Het bedrijf telt momenteel meer dan 5.500 medewerkers. Sinds de oprichting in 1923 door Jan Heijmans als stratenmaker groeide het uit tot een gebiedsontwikkelaar en bouwbedrijf dat werkt aan complexe bouwopgaven met maatschappelijke impact.
Kernfeiten
- Orderportefeuille Heijmans groeit naar 4,1 miljard euro in Q1 2026, een stijging van 1,2 miljard euro tegenover dezelfde periode vorig jaar
- Heijmans handhaaft omzoetverwachting van 3,1 miljard euro en EBITDA-marge richting 9,5 procent voor 2026
- Woningverkoop blijft stabiel op 935 woningen in eerste kwartaal 2026, nagenoeg gelijk aan vorig jaar
Veelgestelde vragen
Wat betekent Heijmans’ groeiende orderboek voor mijn toeleveranciersbedrijf?
Een groeiend orderboek bij grote bouwbedrijven creëert vraag naar onderdelen, diensten en arbeid. Als je als toeleverancier of onderaannemer werkt in bouw of installatie, betekent dit dat Heijmans en concurrenten meer projecten uitvoeren—zorg dat je capaciteit vrij is en je kwaliteitscertificaties actueel zijn.
Hoe beinvloedt geopolitieke onrust de bouwmarkt waar ik in opereer?
Heijmans geeft aan dat de impact van mondiale onrust ‘beheersbaar’ is—dit betekent dat grote projecten doorgaan, maar materialenprijzen en leveringen kunnen volatiel blijven. Plan je inkoopschema’s voorzichtiger en sluit meerjarige contracten af voor stabiele prijzen.
Wat betekent de focus op circulaire materialen voor mijn bedrijf?
Heijmans treedt toe tot TruStone voor verantwoorde natuursteen en circulaire grondstoffen—een trend die toeleveranciers raakt. Bedrijven die nog niet duurzaam gecertificeerd zijn, lopen risico op toekomstige contractuele problemen. Begin nu met audit van je leveranciers en migratie naar OESO-compliant bronnen.
Hoe kan ik mijn bedrijf voorbereiden op de huisvesting- en werkprojectencyclus?
Heijmans groeit in alle drie bedrijfslijnen (Wonen, Werken, Verbinden). Zorg dat je biedt diensten die relevant zijn voor deze drie segmenten—renovatie, installatie, logistiek, of speciaalarbeid. Monitor de Heijmans-persberichten en aanbestedingsplatformen op nieuwe projecten in jouw regio.