Werkgevers zetten in op scholing door personeelskrapte

Etten-Leur – Werkgevers zetten in op scholing vanwege aanhoudende personeelskrapte op de arbeidsmarkt. Gemiddeld blijft 45% van de vacatures moeilijk vervulbaar omdat sollicitanten niet de juiste vaardigheden hebben. Ruim de helft van de werkgevers neemt daarom vaker mensen aan die nog opgeleid moeten worden. Dit blijkt uit onderzoek van UWV onder 3.550 werkgevers in het najaar van 2025.

Scholing wordt cruciaal in Etten-Leur en omgeving

De personeelskrapte blijft een structureel probleem in Nederland, ondanks een lichte verbetering. Het UWV-onderzoek onder 3.550 werkgevers laat zien dat werkgevers steeds vaker kiezen voor interne scholing in plaats van wachten op volledig geschoolde kandidaten. Deze trend speelt ook in Etten-Leur, waar bedrijven op terreinen als Vosdonk en distributiecentra als die van Lidl groeien en meer personeel nodig hebben. De aanstelling van nieuwe rector Leezan van Wijk bij KSE Etten-Leur signaleert ook lokale aandacht voor educatie en arbeidsmarktvoorbereiding.

Voor ondernemers in bouw, zorg, industrie en energie betekent dit dat het aantrekken van talent zonder directe vakkennis de nieuwe realiteit wordt. Dit vereist investering in trainingen en begeleiding, maar biedt ook kansen: je kunt talentvolle kandidaten zelf vormen naar je specifieke behoeften. Bedrijven die nu in scholing investeren, positioneren zich sterker op een krappe arbeidsmarkt.

Personeelskrapte daalt licht maar blijft probleem

Het UWV constateert een lichte verbetering ten opzichte van voorgaande jaren. In 2023 en 2024 was nog 53% van de vacatures moeilijk in te vullen. Ondanks deze daling geeft meer dan de helft van de bevraagde werkgevers aan dat het nog steeds moeilijk blijft om geschikte kandidaten te vinden. Vooral werkgevers in de bouw, zorg en industrie ondervinden veel last van de krapte. Zij hebben moeite om voldoende gekwalificeerd personeel aan te trekken voor hun openstaande functies.

Sollicitanten missen vaardigheden en werkervaring

Werkgevers met moeilijk vervulbare vacatures signaleren dat sollicitanten niet voldoen aan de gestelde eisen. Volgens deze werkgevers beschikken kandidaten niet over de juiste vaardigheden (64%), vakkennis (59%) of werkervaring (55%). Daarom kiest meer dan de helft ervoor om kandidaten zelf op te leiden vanwege de personeelskrapte. Milou Audenaerd, arbeidsmarktadviseur UWV West-Brabant Zeeland, benadrukt dat zelf opleiden kan lonen. Ook werkzoekenden staan hier positief tegenover, waarbij ruim een derde van de werkzoekenden met een WW-uitkering bereid is een opleiding naast een nieuwe baan te volgen.

B O Infra investeert in eigen opleidingscentrum

B O Infra uit Etten-Leur vormt een goed voorbeeld van deze aanpak. Het bedrijf, specialist in ondergrondse bekabeling, heeft te maken met moeilijk vervulbare vacatures en kiest ervoor hun mensen zelf op te leiden. Roel van Rooij, bedrijfsleider van B O Infra, legt uit dat laagspanningsmonteurs een cruciale rol spelen in de energietransitie. Door een gebrek aan goed gekwalificeerd personeel leidt het bedrijf deze specialisten zelf op in hun eigen opleidingscentrum. Wat begon als antwoord op een personeelstekort is uitgegroeid tot een strategische keuze voor de toekomst van de organisatie.

Daarnaast leidt B O Infra ook mensen op van samenwerkingspartners omdat zij de energietransitie als een gezamenlijke verantwoordelijkheid beschouwen. Deze aanpak heeft geleid tot een hoge betrokkenheid van nieuwe collega’s en een snellere ontwikkeling richting zelfstandig monteur. Volgens Van Rooij investeren mensen die opgeleid worden door het bedrijf vervolgens ook terug in de organisatie.

Investeren blijft noodzakelijk voor toekomst

De verwachting is dat het in verschillende sectoren lastig blijft om voldoende medewerkers te vinden. Grote maatschappelijke uitdagingen zoals woningbouw, uitbreiding van defensie, groeiende zorgvraag en de energietransitie vragen om extra personeel. Door de mismatch tussen vraag en aanbod, de opkomst van AI en uitstroom door pensionering wordt het belang van scholing steeds groter. Werkgevers moeten daarom blijven investeren in de ontwikkeling van nieuw en zittend personeel. Het Werkcentrum kan hierbij helpen met advies over om- en bijscholing voor werkzoekenden en werknemers.

Kernfeiten

45% van vacatures blijft moeilijk vervulbaar door gebrek aan juiste vaardigheden
Ruim de helft van werkgevers neemt vaker mensen aan die nog opgeleid moeten worden
In 2023-2024 lag dit aandeel nog op 53%, dus er is lichte verbetering

Veelgestelde vragen

Hoe kan mijn bedrijf beter tegen personeelskrapte opgewassen zijn?

Het UWV-onderzoek toont dat werkgevers steeds vaker investeren in scholing van minder ervaren kandidaten. Dit betekent dat het stellen van trainingsbudget en mentorschap niet langer optioneel is, maar een competitive advantage wordt op de arbeidsmarkt.

Welke branches in Etten-Leur worden hardst getroffen?

Het onderzoek benoemt bouw en zorg met name als sectors met aanhoudende knelpunten. Dit past bij de groeiende bedrijvigheid in Etten-Leur, waar onder meer Lidl uitbreidt en nieuwe bedrijfspanden ontstaan op Vosdonk.