De langzame afname van het personeelstekort in de Nederlandse kinderopvang is definitief gestopt. Uit de arbeidsmarktpeiling van november 2025 door Kinderopvang werkt! blijkt dat het aandeel organisaties met een tekort stabiel is gebleven ten opzichte van mei 2025. Aan het onderzoek namen 442 organisaties deel, die gezamenlijk bijna 40.000 werkplekken vertegenwoordigen. De resultaten schetsen een beeld van een sector die weliswaar veerkrachtig is, maar nog altijd kampt met een tekort aan geschikte kandidaten en een stijgend ziekteverzuim.
In de dagopvang ervaart 24 procent van de organisaties momenteel een tekort aan pedagogisch professionals. Voor de buitenschoolse opvang (bso) ligt dit percentage met 36 procent aanzienlijk hoger. De peiling laat zien dat vooral de grotere organisaties vaker kampen met openstaande vacatures dan de kleinere spelers in de markt. In de Randstad zijn de tekorten binnen de dagopvang het meest voelbaar, terwijl de problemen in de bso meer verspreid over het land voorkomen.
Focus op behoud en werkplezier
Ondernemers in de kinderopvang richten hun pijlen steeds meer op het behouden van hun huidige medewerkers om verdere uitstroom te voorkomen. Maar liefst 89 procent van de ondervraagde organisaties investeert actief in een prettige werksfeer. Daarnaast geeft 85 procent extra aandacht aan de waardering van het personeel en voert 81 procent vaker persoonlijke gesprekken. Deze zachte factoren worden essentieel geacht om de werkdruk beheersbaar te houden en de stabiliteit op de groepen te garanderen.
Naast behoud wordt er gekeken naar de optimalisatie van de beschikbare capaciteit. Ongeveer 65 procent van de organisaties stimuleert medewerkers om meer uren per week te gaan werken. In meer dan de helft van deze gevallen leidt dit tot een daadwerkelijke toename van de contractomvang, met een gemiddelde stijging van 3,8 uur per medewerker. Dit biedt een directe oplossing voor gaten in het rooster zonder dat er nieuwe werving noodzakelijk is.
Inzet van zij-instroom en ondersteuning
De sector blijft zoeken naar nieuwe bronnen voor personeel. Het afgelopen jaar bestond 14 procent van de nieuwe instroom uit medewerkers die via een zij-instroomtraject binnenkwamen. Veel van deze nieuwe krachten maken de overstap vanuit de verpleging, verzorging of het primair onderwijs. De rol van groepsondersteuners wordt hierbij steeds belangrijker; zij kunnen de werkdruk voor de gediplomeerde professionals verlagen en groeien in sommige gevallen door naar een volledige functie als pedagogisch professional.
Ondanks deze initiatieven blijven wachtlijsten een hardnekkig probleem voor de sector. In de dagopvang heeft 68 procent van de organisaties nog steeds een wachtlijst, waarbij de druk op de dinsdag en donderdag het hoogst is. Voor ondernemers in de branche blijft het daarom noodzakelijk om kritisch te kijken naar de inzetbaarheid van personeel en het gebruik van beschikbare subsidies, zoals de SLIM-regeling, om scholing en ontwikkeling te stimuleren