Amsterdam – The Sixth Seat geeft AI een vaste plek in managementteams van het Nederlandse mkb. Het Amsterdamse bedrijf lanceert vandaag een platform dat kunstmatige intelligentie structureel integreert in de besluitvorming van organisaties met 25 tot 500 medewerkers. Oprichters Chris van Vleuten, Martijn Maat en René Savelberg introduceren het concept van AI als zesde stoel aan de bestuurstafel.
AI als structureel onderdeel van managementbeslissingen
The Sixth Seat introduceert een nieuw concept waarbij kunstmatige intelligentie niet als losse tool, maar als permanent lid van het managementteam functioneert. Het Amsterdamse bedrijf richt zich op het Nederlandse MKB met 25 tot 500 medewerkers, een segment dat tot nu toe vooral experimenteerde met AI zonder structurele integratie. De oprichters Chris van Vleuten, Martijn Maat en René Savelberg zien de ‘zesde stoel’ als antwoord op de behoefte aan consistente, data-gedreven besluitvorming in organisaties die sneller moeten schakelen.
Voor ondernemers in het Nederlandse MKB biedt dit model een alternatief voor ad-hoc AI-implementatie: in plaats van verschillende tools naast elkaar te gebruiken, krijgen zij één samenhangend systeem dat continu meekijkt, analyseert en adviseert. Dit kan helpen bij het versnellen van besluitvormingsprocessen en het reduceren van blinde vlekken in strategische keuzes, vooral voor bedrijven die groeien en complexere organisatiestructuren krijgen.
AI als structureel onderdeel van besluitvorming
Veel bedrijven experimenteren met kunstmatige intelligentie, maar vaak blijft het bij losse tools zonder samenhang. The Sixth Seat kiest voor een andere aanpak. Het bedrijf bouwt één samenhangend AI-systeem dat meekijkt, analyseert, signaleert en adviseert over de volle breedte van de organisatie. Daarbij blijft de mens altijd aan het roer. AI krijgt een stoel aan de tafel, maar geen stemrecht.
Het platform richt zich op verschillende bedrijfsonderdelen tegelijk. Van marketing en sales tot finance, operatie en personeelszaken. Volgens medeoprichter Chris van Vleuten maakt juist die brede inzet het verschil. Hij stelt dat AI die ergens los ligt te experimenteren weinig oplevert. Pas als het onderdeel wordt van de manier waarop je stuurt, merk je het verschil.
Gratis scan voor MKB-bedrijven
Via de website thesixthseat.ai kunnen bedrijven direct aan de slag. De gratis AI Beslisscan geeft binnen enkele minuten een concreet beeld van waar kunstmatige intelligentie in hun organisatie de meeste waarde kan toevoegen. Daarnaast helpt het platform organisaties om AI niet als los hulpmiddel in te zetten, maar als structureel onderdeel van het managementteam.
The Sixth Seat is opgericht door drie partners met aanvullende expertise. Chris van Vleuten brengt kennis van strategie en leiderschap in. Martijn Maat focust op AI-engineering en automatisering. René Savelberg levert expertise op het gebied van data-analyse en business cases. Samen bouwen zij aan een nieuwe manier waarop kunstmatige intelligentie structureel bijdraagt aan besluitvorming in het management.
Focus op middelgrote organisaties
Het bedrijf richt zich vooral op organisaties met 25 tot 500 medewerkers. In deze bedrijven zwerft AI nu vaak nog los rond in plaats van bij te dragen aan de daadwerkelijke aansturing. The Sixth Seat wil daar verandering in brengen door kunstmatige intelligentie een vaste plek te geven in de besluitvorming. Het platform moet ervoor zorgen dat AI niet langer een experiment blijft, maar een volwaardig onderdeel wordt van het managementteam.
Kernfeiten
- The Sixth Seat richt zich op MKB-bedrijven met 25 tot 500 medewerkers
- Het platform integreert AI structureel in plaats van als losse tools
- Oprichters zijn Chris van Vleuten, Martijn Maat en René Savelberg
- Het concept wordt aangeduid als ‘de zesde stoel’ aan de bestuurstafel
Veelgestelde vragen
Wat betekent ‘AI als zesde stoel’ voor mijn managementteam?
Het betekent dat kunstmatige intelligentie niet als externe tool wordt gebruikt, maar als permanent lid van je leidinggevingsteam functioneert. Het systeem analyseert voortdurend bedrijfsgegevens, signaleert risico’s en geeft adviezen over de volle breedte van je organisatie, zodat je sneller en beter geïnformeerde beslissingen kunt nemen.
Voor welke bedrijven is The Sixth Seat geschikt?
Het platform is specifiek ontworpen voor het Nederlandse MKB met 25 tot 500 medewerkers. Dit zijn bedrijven die groot genoeg zijn om complexe besluitvormingsprocessen te hebben, maar klein genoeg om snel te kunnen schakelen en AI-inzichten direct in te passen.
Hoe verschilt dit van losse AI-tools die veel bedrijven al gebruiken?
Veel bedrijven gebruiken verschillende AI-tools naast elkaar zonder samenhang. The Sixth Seat bouwt juist één geïntegreerd systeem dat alle bedrijfsdata verbindt en consistent adviseert. Dit voorkomt tegenstrijdige signalen en zorgt voor coherente strategische ondersteuning.
Welke voordelen kan mijn bedrijf verwachten van structurele AI-integratie?
Snellere en beter geïnformeerde besluitvorming, betere signalering van risico’s en kansen, en minder afhankelijkheid van individuele expertise. Voor groeiende MKB-bedrijven kan dit helpen om organisatiestructuren efficiënter in te richten en strategische keuzes sneller door te voeren.