IJmuiden – De uitvoering van het klimaatakkoord vergroot de druk op de arbeidsmarkt in Zuid-Kennemerland en IJmond. Werkgevers in de regio hebben nu al moeite om technisch personeel te vinden, terwijl de energietransitie juist om veel extra vakmensen vraagt. In het eerste kwartaal van 2026 stonden er bijna 1.200 vacatures open voor technische beroepen, tegenover slechts 350 werkzoekenden met een WW-uitkering.
Energietransitie vergroot vraag naar technisch personeel
Het Nederlandse klimaatakkoord vereist een grootschalige energietransitie die zich uitstrekt over vijf sectoren: gebouwde omgeving, energiesysteem, industrie, mobiliteit en landbouw. Deze transformatie vraagt om aanzienlijke investeringen in technische vakmensen. In Zuid-Kennemerland en IJmond is het personeelstekort echter al acuut: in het eerste kwartaal van 2026 stonden bijna 1.200 vacatures open voor technische beroepen, terwijl slechts 350 werkzoekenden met een WW-uitkering beschikbaar waren.
Voor ondernemers in technische sectoren en bouwbedrijven betekent dit personeelstekort aanzienlijke uitdagingen bij het realiseren van klimaatdoelstellingen. Bedrijven die zich richten op energietransitie-projecten (isolatie, zonnepanelen, warmtepompen, elektriciteitsnetwerken) zullen moeite hebben om voldoende gekwalificeerd personeel aan te trekken. Dit kan leiden tot vertragingen in projecten, hogere loonkosten en druk op winstmarges.
Klimaatakkoord vraagt om technische vakmensen
De vijf klimaatsectoren hebben de komende jaren veel personeel nodig. Het gaat om de gebouwde omgeving, het energiesysteem, de industrie, mobiliteit en landbouw en landgebruik. Dat blijkt uit de publicatie van UWV met de titel Werken aan een duurzame toekomst. Voor werkgevers in Zuid-Kennemerland en IJmond biedt deze ontwikkeling kansen om te investeren in innovatie en duurzame groei. Tegelijkertijd vergroot de energietransitie de druk op een arbeidsmarkt waar werkgevers nu al moeite hebben om personeel te vinden.
Veel beroepen die nodig zijn om de klimaatdoelen te behalen behoren in de regio tot de kansrijke beroepen van UWV. De vraag naar personeel in techniekberoepen is beduidend groter dan het aanbod. Daarom is er sprake van een zeer krappe arbeidsmarkt. Dit betekent dat er meer vacatures zijn dan werkzoekenden die deze kunnen vervullen.
Soft skills worden belangrijker naast vakkennis
Hoewel de klimaatberoepen inhoudelijk verschillen, vragen zij deels dezelfde basisvaardigheden. Ongeacht de klimaatsector zijn in vrijwel alle beroepen soft skills belangrijk, zoals samenwerken, leren en openstaan voor veranderingen. Een leven lang ontwikkelen speelt een steeds grotere rol op de arbeidsmarkt. Nieuwe competenties ontwikkelen en kennis opdoen is belangrijk om bij te blijven met alle veranderingen in beroepen.
Daarnaast blijft vakkennis natuurlijk het belangrijkste voor werkgevers. Zeker in de techniek heeft personeel specifieke vakkennis nodig om het beroep goed uit te oefenen. Wel worden soft skills steeds belangrijker, zoals het kunnen oplossen van problemen en samenwerken buiten het vakgebied. Een voorbeeld is dat monteurs naast de traditionele cv-ketels steeds vaker ook warmtepompen installeren en onderhouden.
Werkgevers moeten anders werven en opleiden
Bedia Can, arbeidsmarktadviseur bij UWV, benadrukt het belang van flexibiliteit. “Geef bijvoorbeeld in een sollicitatiegesprek al aan dat je ervoor openstaat om te leren, dit toont flexibiliteit”, aldus Can. De uitvoering van klimaatmaatregelen is een grote maatschappelijke opgave die veel vraagt van verschillende partijen. Van werkgevers vraagt het bijvoorbeeld om diverse manieren van werven in te zetten en open te staan voor mensen met een andere opleiding of achtergrond.
Een andere mogelijkheid is om het werk anders te organiseren. Een belangrijke oplossingsstrategie is investeren in het huidige personeel. UWV heeft voor werkgevers meer oplossingen beschreven in de publicatie 34 oplossingen voor personeelstekorten. Meer informatie over klimaatberoepen is te vinden in de UWV publicatie Werken aan een duurzame toekomst.
WW-uitkeringen stijgen met 12 procent
In juli 2026 werden er in de arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond 4.502 WW-uitkeringen verstrekt. Dit is 1,3 procent meer dan de maand ervoor. Ten opzichte van juli 2025 is het aantal WW-uitkeringen met 12,2 procent gestegen. Landelijk steeg het aantal WW-uitkeringen de afgelopen maand met 1,4 procent. Het aantal WW-uitkeringen heeft betrekking op ontslagwerkloosheid en geeft een goed beeld van de dynamiek op de arbeidsmarkt.
Kernfeiten
- In Q1 2026 waren bijna 1.200 vacatures open voor technische beroepen in Zuid-Kennemerland en IJmond, tegenover slechts 350 werkzoekenden met WW-uitkering
- Het klimaatakkoord vraagt om extra vakmensen in vijf sectoren: gebouwde omgeving, energiesysteem, industrie, mobiliteit en landbouw
- Werkgevers in de regio hebben nu al moeite om technisch personeel te vinden voordat de energietransitie volop op gang komt
Veelgestelde vragen
Wat betekent het personeelstekort voor mijn technisch bedrijf?
Het tekort aan technische vakmensen kan uw projecten vertragen en uw loonkosten verhogen. U zult mogelijk moeten investeren in scholing van bestaand personeel of werknemers uit andere regio’s aantrekken. Dit vraagt om proactieve personeelsplanning en mogelijk hogere budgetten voor werving.
Hoe beïnvloedt de energietransitie de arbeidsmarkt in IJmond?
De energietransitie zal de vraag naar technische vakmensen in de komende jaren sterk doen toenemen. Bedrijven die nu al moeite hebben om personeel te vinden, zullen tegen nog grotere uitdagingen aanlopen. Dit maakt het cruciaal om nu al in scholing en personeelsontwikkeling te investeren.
Welke gevolgen heeft het personeelstekort voor mijn project-planning?
Met aanzienlijk meer vacatures dan werkzoekenden kunnen projecten vertraging oplopen en kunnen arbeidskosten stijgen. U kunt minder flexibiliteit verwachten bij het inhuren van personeel en moet mogelijk langer wachten op beschikbare vakmensen.
Welke acties zijn relevant voor ondernemers in technische sectoren?
Overweeg nu al in scholing en trainingen te investeren om bestaand personeel op te leiden voor energietransitie-taken. Onderzoek mogelijkheden voor samenwerking met onderwijsinstellingen en kijk naar arbeidsmigratie als optie. Zorg ook voor aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden om personeel vast te houden.