Energietechnoloog Schneider Electric en adviesbureau Deloitte starten een strategische samenwerking om industriële bedrijven te helpen bij AI-gedreven digitale transformatie. De partijen combineren technologische expertise met verandermanagement om organisaties van verouderde systemen naar moderne, geïntegreerde platforms te begeleiden. Vooral kapitaalintensieve sectoren zoals productie, datacenters en infrastructuur kunnen profiteren van deze aanpak.
AI-transformatie voor industriële bedrijven versnelt
Schneider Electric en Deloitte bundelen hun krachten om industriële bedrijven te helpen bij AI-gedreven digitale transformatie. De samenwerking richt zich op kapitaalintensieve sectoren zoals productie, datacenters en infrastructuur, waar verouderde systemen nog steeds de efficiency belemmeren. Deze aanpak combineert technologische expertise met verandermanagement om organisaties naar moderne, geïntegreerde platforms te begeleiden.
Voor ondernemers in kapitaalintensieve sectoren biedt deze samenwerking een concrete weg om verouderde werkwijzen te moderniseren zonder zelf alle expertise in huis te hoeven hebben. Bedrijven die worstelen met aanpassingsvermogen en schaalbaarheidsvraagstukken kunnen via dergelijke partnerships sneller en effectiever hun operaties optimaliseren, wat direct impact heeft op kostenbeheersing en competitiviteit.
AI-gedreven transformatie voor industriële operaties
Organisaties in kapitaalintensieve sectoren staan onder toenemende druk om efficiënt op te schalen terwijl ze kosten beheersen. Volgens de partners vertrouwen veel bedrijven nog op verouderde werkwijzen die hun aanpassingsvermogen beperken. Daarnaast creëert de convergentie van AI, IT/OT-integratie en digitale platforms nieuwe mogelijkheden die bedrijven nog niet volledig benutten.
De samenwerking combineert Deloitte’s Industry Advantage-ervaring en Ascend-servicesplatform met Schneider Electric’s domeinkennis en AI-gedreven OT-technologie. Tegelijkertijd brengen beide partijen expertise op het gebied van strategie, processen en technologie samen.
Vijf pijlers voor digitale modernisering
De partners onderscheiden vijf kerngebieden waarin organisaties transformatie kunnen realiseren. Zo helpen ze bedrijven industriële operaties te moderniseren met bewezen IT/OT-integratie en end-to-end digitale transformatie. Daarnaast ondersteunen ze bij het loskomen van verouderde systemen in silo’s naar open, softwaregedefinieerde automatiseringsplatformen.
Ook integreren ze AI en geavanceerde data-analyse om sneller waarde te realiseren en de bedrijfsimpact te vergroten. Verder bouwen ze flexibele, toekomstbestendige operaties die efficiëntie en veerkracht stimuleren. Tot slot voeren ze verandering door in de hele organisatie om adoptie en modernisering te bevorderen.
Roadmap voor strategische implementatie
Gwenaelle Huet, Executive Vice President Industrial Automation bij Schneider Electric, stelt dat organisaties vaak een duidelijke roadmap missen. “Door ons technologisch leiderschap te combineren met Deloitte’s ervaring in het realiseren van operationele excellentie en organisatiebrede verandering, bieden we klanten de middelen om snel en met vertrouwen vooruit te gaan,” aldus Huet.
Ajai Vasudevan, Global Smart Operations Leader bij Deloitte, benadrukt dat echte digitale transformatie verder gaat dan nieuwe tools implementeren. Volgens hem vraagt het om een fundamentele verandering van hoe een organisatie concurreert en groeit. Bovendien beschikt Deloitte over de schaal en expertise om die verandering end-to-end te begeleiden.
Tijdens Hannover Messe 2026 demonstreren beide partijen oplossingen op hun respectieve stands. Schneider Electric toont innovaties in Hal 13, Stand C34, terwijl Deloitte presenteert in Hal 15, Stand E75.
Kernfeiten
- Schneider Electric en Deloitte starten strategische samenwerking voor AI-gedreven digitale transformatie in industrie
- Partnerschap richt zich op kapitaalintensieve sectoren: productie, datacenters en infrastructuur
- Veel industriële bedrijven vertrouwen nog op verouderde systemen die hun aanpassingsvermogen beperken
Veelgestelde vragen
Wat betekent deze samenwerking voor mijn industriële bedrijf?
Als jij in een kapitaalintensieve sector werkt, krijg je toegang tot gecombineerde expertise in zowel technologie als verandermanagement. Dit kan helpen om kostbare legacy-systemen in stappen naar moderne platforms te migreren zonder productie stil te leggen.
Hoe kunnen kleine en middelgrote productiebedrijven profiteren van AI-transformatie?
MKB-bedrijven hoeven niet zelf alle AI-expertise op te bouwen. Een partnership als dit stelt je in staat om via adviseurs en technologie-partners stap voor stap je processen te automatiseren en efficiënter in te richten.
Wat zijn de risico’s van verouderde systemen voor mijn bedrijfsvoering?
Verouderde systemen beperken je aanpassingsvermogen en maken schaling moeilijker. Dit kan leiden tot hogere operationele kosten, minder flexibiliteit voor marktveranderingen en verlies van competitief voordeel tegenover sneller innoverende concurrenten.
Hoe start ik met digitale transformatie als ondernemer?
Begin met een audit van je huidige systemen en processen. Werk met adviseurs samen om prioriteiten te stellen, en voer veranderingen gefaseerd door. Zorg dat je team betrokken is in het veranderingsproces, dat is even belangrijk als de technologie zelf.