Uit onderzoek van TNO blijkt dat meer dan de helft van de Nederlandse werkgevers kampt met personeelstekorten of verwacht deze binnen twee jaar te ervaren. Werkgevers die het werk slimmer organiseren zijn beter bestand tegen concurrentie. Maar de oplossing ‘beter vissen in een steeds leger wordende vijver’ is op de lange termijn niet houdbaar.
Meer waarde leveren in minder uren
“Beter vissen in een legere vijver is niet houdbaar als oplossing voor de arbeidsmarktkrapte”, zegt Derk Koole. De bereidheid om veel en lang te werken neemt met de toenemende welvaart alleen maar sterker af. Om dit welvaartsniveau op peil te houden moeten we meer waarde leveren in minder werkbare uren. Anders gezegd: we moeten schaarse mensen inzetten op de plekken waar ze de meeste waarde toevoegen.
Automatisering
Dit betekent dat werkgevers moeten investeren in oplossingen om het werk op de lange termijn te organiseren rondom schaarse vaardigheden. Automatisering kan zo worden ingezet dat medewerkers hun schaarse vaardigheden optimaal kunnen uitvoeren. Denk aan verpleegkundigen die langer en vaker aan het bed kunnen staan, of leraren die meer tijd voor de klas hebben. Hun administratieve taken worden door AI uitgevoerd of overgenomen door mensen wier werk eerder al overbodig is geworden door automatisering, zoals in administratieve organisaties als het UWV. Door mensen in te zetten op hetgeen waar ze goed in zijn en waar ze energie van krijgen, wordt de kwaliteit van werk verhoogd en wordt oplopend ziekteverzuim aangepakt.