Baarn,
Neuropsychologie is niet nieuw. Bedrijven als TikTok, Facebook, Amazon en Bol passen deze kennis uit de neurowetenschap al decennia succesvol toe. Maar neuropsychologie wordt nog weinig toegepast binnen management. Tot nu. Neuromanagement is de oplossing voor managers en organisaties die willen begrijpen waarom resultaten tegenvallen, medewerkers afhaken en strategische plannen direct sneuvelen zodra ze het daglicht zien. Op 30 mei verschijnt het boek ‘Neuromanagement – De nieuwe standaard voor succesvol management’.
Management op basis van neurowetenschappen
Sven Gall – expert op het gebied van neuromanagement en intrinsieke motivatie – baseert zijn managementstrategieën op meer dan 30 jaar neurowetenschappelijk onderzoek van gerenommeerde universiteiten als MIT en Stanford. Hij past de unieke combinatie van neurowetenschap en management al jarenlang met succes toe bij grote bedrijven. Svens boek Neuromanagement is het eerste boek dat de neurowetenschap en management samenbrengt. Het biedt inzicht en concrete tools om mensen gemotiveerd en in beweging te krijgen.
‘Gedrag van medewerkers is extreem voorspelbaar’
Onderzoekers van MIT en Stanford bewijzen dat de kennis die wordt onderwezen op business schools als Nyenrode en in talloze leiderschapstrajecten hopeloos achterhaald is. Deze kennis sluit totaal niet aan op hoe mensen zich gedragen en druist in tegen hun natuur. Ons huidige leiderschap zorgt juist voor weerstand, onrust, slechte resultaten en soms zelfs voor ondermijnend en crimineel gedrag. In Neuromanagement toont Gall aan dat mensen verre van rationele wezens zijn en dat ze voornamelijk worden gedreven door directe bevrediging. Dat ze moeite hebben met lange-termijndoelen, al snel hun motivatie verliezen en vatbaar zijn voor angsten. Traditionele managementbenaderingen gebaseerd op het idee van rationele keuzes falen omdat ze de ware aard van menselijk gedrag en motivatie compleet negeren.
Misvattingen leiderschap
Het boek Neuromanagement legt veelvoorkomende misvattingen in de wereld van leiderschap bloot, zoals:
- Dat een heldere missie en strategie ervoor zorgen dat medewerkers de juiste richting op bewegen.
- Dat bonussen zorgen voor betere resultaten.
- Dat in het MT de juiste beslissingen worden genomen.
Motivatie
Elke moderne manager, directeur of leidinggevende die streeft naar een organisatie waarin alles soepel verloopt, waar medewerkers zijn aangehaakt, zelfstandig problemen oplossen en effectief samenwerken, doen er goed aan de slag te gaan met de inzichten uit Neuromanagement.