Bedrijfsverzamelgebouwen kampen regelmatig met leegstand, maar Het Industriegebouw in Rotterdam vormt een uitzondering. Het voormalige rijksmonument huisvest inmiddels meer dan tweehonderd ondernemers en blijft vrijwel volledig gevuld. Directeuren Eva Sharo en Desiree van den Wittenboer leggen uit hoe zij dit resultaat bereikten door hospitality centraal te stellen in plaats van klassiek vastgoedbeheer.
Hospitality als sleutel tot volledig bedrijfsverzamelgebouw
Voor ondernemers die bedrijfsruimte zoeken of beheren, toont Het Industriegebouw aan dat investeringen in gemeenschappelijke voorzieningen, events en ondernemer-support aantrekkelijker zijn dan alleen huurinkomsten maximaliseren. Bedrijven die flexibele, community-gerichte werkplekken creëren, trekken sneller talentvolle ondernemers aan en behouden ze langer. Dit model biedt ook kansen voor service-providers die faciliteiten, catering of zakelijke ondersteuning aanbieden aan dergelijke concentraties van mkb’ers.
Van leegstaand monument naar levendig bedrijfsverzamelgebouw rotterdam
Het Industriegebouw stond enkele jaren geleden nog grotendeels leeg. Toen Eva Sharo en Desiree van den Wittenboer zich bij het project aansloten, zagen zij direct de potentie van het wederopbouwicoon. Sharo studeerde creative writing en werkte in communicatie en branding. Van den Wittenboer heeft een achtergrond in marketing en brand management, met ervaring in verschillende horecaconcepten. Volgens Sharo was het pand groot, rauw en verre van af, maar voelde je meteen de mogelijkheden. Sinds 2020 staan beide directeuren samen aan het roer en vormen een complementair team.
Hun samenwerking kenmerkt zich door verschillende expertises die elkaar versterken. Waar de een sterker is in structuur en processen, beweegt de ander intuïtiever vanuit merk, sfeer en communicatie. Daardoor kunnen zij snel schakelen en blijven ze scherp op wat er nodig is. Die werkwijze vertaalt zich rechtstreeks naar hoe zij het gebouw aansturen. Bovendien zitten beide directeuren zelf midden in het pand, waardoor zij dagelijks meemaken wat ondernemers ervaren.
Hospitality als alternatief voor klassiek vastgoedbeheer
Het Industriegebouw wordt niet benaderd als traditioneel vastgoed, maar als een plek waar mensen werken en elkaar ontmoeten. Hospitality vormt daarbij het uitgangspunt. Volgens Van den Wittenboer heb je hier niet alleen te maken met bedrijven, maar met mensen. Als je begrijpt wat mensen nodig hebben om goed te kunnen werken, volgt de rest vanzelf. Die filosofie zie je terug in de dagelijkse praktijk. Beide directeuren lopen dagelijks rond, kennen ondernemers bij naam en merken daardoor snel waar behoefte aan is.
Deze aanpak bleek vooral waardevol tijdens uitdagende perioden. Tijdens de coronapandemie, de energiecrisis en in de huidige geopolitieke context moest het kleine team continu schakelen. Stijgende grondstofprijzen en een minimumloon dat de afgelopen jaren met dertig procent is toegenomen, laten zich voelen bij de ondernemers die hier kantoor houden. Daarom vraagt de situatie om nauw contact met huurders en het vermogen om wendbaar te blijven in een voortdurend veranderende wereld.
Actieve verbinding tussen ondernemers stimuleert groei
Het gebouw huisvestte aanvankelijk vooral creatieve ondernemers, maar is inmiddels uitgegroeid tot een bredere mix. Tegenwoordig werken hier ontwerpstudio’s en architecten naast techbedrijven, consultants en start-ups. Juist die combinatie zorgt voor dynamiek en nieuwe samenwerkingen binnen het pand. Sharo en Van den Wittenboer stimuleren dit actief met talks, events en initiatieven tussen ondernemers onderling. Volgens Van den Wittenboer is het mooiste als mensen elkaar hier weten te vinden en er vanzelf samenwerkingen ontstaan.
Daarnaast werken de directeuren waar mogelijk samen met ondernemers uit het gebouw zelf, van creatieve partners tot horeca en makers. Sharo vraagt zich af waarom je het talent dat hier zit niet zou benutten. Het zit hier letterlijk onder één dak. Ook de horeca speelt een belangrijke rol in het laten doorleven van het gebouw buiten kantoortijden. Juist die combinatie van zichtbaarheid, betrokkenheid en verbinding maakt dat Het Industriegebouw meer is dan alleen een werkplek.
Vooruitblik op verdere groei en expansie
Ondanks de vrijwel volledige bezetting zien Sharo en Van den Wittenboer het huidige resultaat niet als eindpunt. Volgens Van den Wittenboer begint het werk eigenlijk pas echt als een gebouw vol is. Juist dan moet je blijven investeren, blijven verbeteren en blijven kijken naar wat de mensen in het gebouw nodig hebben. De focus ligt daarom op blijvende investeringen in kwaliteit, zowel in het gebouw als in de mensen die er werken.
Vooruitkijkend bestaat er ruimte voor groei. De gedachte aan een tweede vesting leeft bij beide directeuren. Volgens Sharo zou het mooi zijn als zij dit op een andere, minstens zo iconische plek weer kunnen neerzetten. Wel altijd vanuit dezelfde basis van hospitality en verbinding die Het Industriegebouw kenmerkt. Meer informatie over het pand is te vinden op de website van Het Industriegebouw.
Kernfeiten
- Het Industriegebouw huisvest meer dan tweehonderd ondernemers en blijft vrijwel volledig gevuld
- Het pand is een voormalig rijksmonument dat van leegstand naar succesvol bedrijfsverzamelgebouw transformeerde
- De directeuren combineren hospitality en community-building in plaats van traditioneel vastgoedbeheer
Veelgestelde vragen
Hoe kan een hospitality-model mijn bedrijfsgebouw vol krijgen?
Het Industriegebouw toont aan dat ondernemers langer blijven en graag huurruimte nemen als zij zich deel voelen van een actieve community. Events, gezamenlijke voorzieningen en persoonlijk contact creëren bindingen die louter huurcontracten niet leveren. Dit werkt vooral goed voor mkb’ers die behoefte hebben aan netwerk en samenwerking.
Welke diensten kunnen we aanbieden aan bedrijfsverzamelgebouwen?
Concentraties van 200+ ondernemers creëren vraag naar catering, kantoorservice, marketing-ondersteuning, eventmanagement en co-working facilitering. Ondernemers in zakelijke dienstverlening kunnen hier directe contractkansen vinden via partnerschappen met beheerders van dergelijke complexen.
Wat zijn voordelen van een bedrijfsverzamelgebouw voor mijn bedrijf?
Flexibele ruimte, netwerk met andere mkb’ers, gezamenlijke voorzieningen en events zijn belangrijke pluspunten. Het Industriegebouw-model toont ook dat beheerders die community prioriteren, beter ondersteuning bieden en minder turnover hebben.
Hoe onderscheiden beheerders van bedrijfsverzamelgebouwen zich?
Persoonlijk contact, regelmatige events, gezamenlijke ruimtes en aandacht voor ondernemers-feedback zijn essentieel. Het Industriegebouw bewijst dat directeuren met background in communicatie en branding beter begrijpen wat mkb’ers nodig hebben dan zuivere vastgoedmanagers.