Industrie en productie

Energietransitie kan 75% sneller binnen bestaande regels

03 maart 2026
De energietransitie kan binnen bestaande wet- en regelgeving tot 75 procent sneller worden gerealiseerd.

Arcadis toont aan dat versnelling mogelijk is zonder nieuwe wetgeving

AmsterdamDe energietransitie kan binnen bestaande wet- en regelgeving tot 75 procent sneller worden gerealiseerd. Dit blijkt uit nieuw onderzoek van adviesbureau Arcadis, uitgevoerd voor de Nederlandse Vereniging Duurzame Energie (NVDE). Momenteel duurt het vaak minstens acht jaar voordat de bouw van duurzame energieprojecten mag starten.

Procedurevertragingen blokkeren duurzame groei in Nederland

De energietransitie staat niet stil door gebrek aan technologie of investeringen, maar door bureaucratische vertraging. Onderzoek van Arcadis toont aan dat bestaande regelgeving veel sneller kan worden toegepast. In Utrecht, Gelderland en Flevoland dreigen netbeheerders al binnenkort geen nieuwe aansluitingen meer mogelijk te maken, omdat de aanleg van een hoogspanningsstation vier tot zes jaar vertraging oploopt. Amsterdam positioneert zich inmiddels als knooppunt voor duurzame innovatie, met initiatieven als GIGA Storage en lokale energienetwerken in de haven. Voor MKB-bedrijven betekent dit dat snellere projectrealisatie nu binnen bereik ligt zonder nieuwe wetgeving. Ondernemers in de bouw, installatie en energiesector kunnen via optimalisering van bestaande procedures tot 75% tijd besparen, geld dat direct in rentabiliteit omgaat. Bedrijven die nu al in duurzame projecten investeren, kunnen door deze versnelling eerder rendement boeken en concurrentievoordeel behalen.

Versnelling energietransitie dringend nodig

De huidige praktijk van trage procedures veroorzaakt grote problemen in de energiesector. Zo dreigen netbeheerders in Utrecht, Gelderland en Flevoland binnenkort geen nieuwbouw meer op het net te kunnen aansluiten. Deze situatie ontstaat vooral doordat de bouw van een hoogspanningsstation in Utrecht-Noord vier tot zes jaar vertraging oploopt. Het grote moeite kost om een geschikte locatie te vinden voor dit cruciale project. Volgens Olof van der Gaag, voorzitter van de NVDE, hoeven we niet te wachten op nieuwe regelgeving. “Hoewel regels soms zeker anders kunnen, hoeven we daar echt niet op te wachten. Met lef en samenwerking kan het nu al sneller. Twee jaar voorbereiden en twee jaar bouwen, dat moet kunnen,” stelt Van der Gaag. Versnellingsmogelijkheden zijn daarom hard nodig om de klimaatdoelen te halen.

Internationale casussen tonen mogelijkheden

Arcadis analyseerde tien praktijkcasussen uit binnen- en buitenland waar procedures veel sneller doorlopen werden. Het onderzoek bekeek diverse projecten, van waterstofinitiatieven en batterijopslag tot netuitbreidingen en groengas-installaties. Deze projecten bewijzen dat langdurige procedures geen vanzelfsprekendheid zijn. Daarentegen blijken vertragingen vaak het gevolg van de inrichting van processen. Ook toont de analyse aan dat succesvolle versnelling mogelijk is bij verschillende organisaties. Gasunie realiseerde een LNG-terminal in Groningen door urgentie expliciet te maken. Tesla bouwde de Gigafactory Brandenburg door procedures te parallelliseren. Enexis bereikte zelfs een versnelling van factor tien bij modulaire stroomverdeelstations.

Vier succesfactoren voor snellere procedures

Het onderzoek identificeert vier universele succesfactoren voor versnelling van energieprojecten. Ten eerste ontstaat versnelling waar alle betrokkenen het belang van het project delen en samentrekken. Dit gezamenlijke urgentiebesef leidt tot pragmatischer handelen en minder weerstand bij overheden, bedrijfsleven en omgeving. Daarnaast kunnen veel stappen parallel lopen in plaats van strikt na elkaar. Shell deed dit bij Hydrogen 1 op de Maasvlakte door vergunningaanvraag, bouwvoorbereiding en contractvorming tegelijkertijd uit te voeren. Ook de gemeente De Wolden boekte tijdwinst door pragmatische risicobereidheid bij het vergunnen van mono-mestvergisters. Verder zorgt vroege stakeholderbetrokkenheid voor draagvlak en voorkomt bezwaarprocedures. RWE paste dit toe bij Battery Energy Storage projecten, terwijl Zuidenwind als windenergiecoöperatie investeerde in onderling vertrouwen. Tot slot loont standaardisering door modulaire ontwerpen en herbruikbare processen, zoals Enexis bewees met hun stroomverdeelstations.

Leiderschap en samenwerking als sleutel

De bevindingen tonen aan dat versnelling vooral een kwestie is van leiderschap en samenwerking. Het durven nemen van verantwoordelijkheid blijkt belangrijker dan nieuwe wetgeving. Met het oog op klimaatdoelen, energie-onafhankelijkheid en economisch verdienvermogen is dit urgent. Van der Gaag benadrukt dat deze voorbeelden bewijzen dat versnelling de nieuwe standaard kan worden.

Kernfeiten

  • De energietransitie kan tot 75% sneller worden gerealiseerd binnen bestaande regelgeving
  • Momenteel duurt het minstens acht jaar voordat bouw van duurzame energieprojecten mag starten
  • Netbeheerders in Utrecht, Gelderland en Flevoland dreigen geen nieuwbouw meer aan te kunnen sluiten

Veelgestelde vragen

Wat betekent de 75% versnelling concreet voor mijn duurzaam bouwproject?

In plaats van minimaal acht jaar kan uw project potentieel in twee jaar starten als bestaande procedures optimaal worden toegepast. Dit betekent minder financieringskosten en sneller rendement. Het adviesbureau Arcadis onderzocht hoe huidige regelgeving intelligenter kan worden ingezet zonder nieuwe wetten.

Hoe beïnvloedt netcongestie mijn bedrijf in de energiesector?

Als u werkzaam bent in Utrecht, Gelderland of Flevoland, kan netcongestie momenteel nieuwbouw onmogelijk maken. De versnelling van procedures is daarom essentieel. Vattenfall experimentiertaal al met batterij-snellaadpalen om netcongestie te verlichten – een voorbeeld van innovatie naast regelversnelling.

Lees ook