Enkhuizen – Zaadverbeteraar Incotec organiseert van 7 tot en met 11 september de vijfde editie van de Happy@Incotec week. Het bedrijf zet daarmee structureel in op werkgeluk en verbinding tussen medewerkers.
Werkgeluk als structureel HR-beleid
Het bedrijf combineert inspirerende sprekers met sportieve en creatieve activiteiten, waaronder de opening van een nieuw buitenterrein met jeu-de-boulesbaan, schaakspel en cornhole-spel. Volgens Incotec is werkgeluk geen eenmalige actie, maar vraagt het om continue aandacht en structurele tijd voor verdieping, ook in drukke periodes.
Voor ondernemers in de industrie biedt dit initiatief inzicht in hoe werkgeluk en personeelsbinding structureel kunnen worden ingebed in bedrijfscultuur. Bedrijven die kampen met personeelsverloop of motivatieproblemen kunnen leren van Incotec’s aanpak: het combineren van gezamenlijke activiteiten met aandacht voor onderlinge verbinding kan bijdragen aan retentie en betrokkenheid van medewerkers, vooral in sectoren waar technische vaardigheden schaars zijn.
De themaweek combineert inspirerende sprekers met sportieve en creatieve activiteiten. Volgens Incotec is werkgeluk geen eenmalige actie, maar vraagt het om continue aandacht. De organisatie maakt daarom bewust tijd vrij voor verdieping en onderlinge verbinding, ook in drukke periodes.
Programma Happy@Incotec week vol afwisseling
De week start maandag 7 september met de opening van de Incotec playground. Dit nieuwe buitenterrein beschikt over een jeu-de-boulesbaan, een schaakspel en een cornhole-spel. Daarna volgt een gezamenlijk ontbijt, een traditie tijdens deze week. Later die dag verzorgt Hidde de Vries een lezing over vitaliteit en gedragsverandering. De titel luidt: Gezonder, fitter en met meer plezier werken.
Op dinsdag spreekt Saskia Schepers over leiderschaps- en teamontwikkeling, neurodiversiteit en mentaal welzijn. Zij laat zien wat er ontstaat als alle breinen optimaal samenwerken. Die avond staat een gezamenlijke dartactiviteit in Café de Paus op het programma. Woensdag biedt medewerkers de keuze tussen een cursus boogschieten of een tocht met de loopstep.
Duurzaamheid en onderlinge kennisdeling
Donderdag staat in het teken van duurzaamheid. Medewerkers kunnen deelnemen aan bijenwandelingen over het bedrijfsterrein of een workshop kimchi maken. Daarnaast draait de Incotec cinema de documentaire Kiss the Ground. Vrijdag sluit de week af met Incotec Inside, waarbij afdelingen hun werkzaamheden aan elkaar presenteren. Een borrel met barbecue vormt het slotakkoord van deze vijfde editie.
Kernfeiten
- Incotec organiseert de vijfde editie van Happy@Incotec week van 7 tot en met 11 september
- De themaweek combineert inspirerende sprekers met sportieve en creatieve activiteiten
- Incotec beschouwt werkgeluk als continu proces, niet als eenmalige actie
Veelgestelde vragen
Wat betekent werkgeluk als structureel beleid voor mijn bedrijf?
Werkgeluk vraagt om regelmatige aandacht en tijd voor medewerkers, ook in drukke periodes. Dit kan bijdragen aan lagere verzuimpercentages, minder verloop en hogere productiviteit. Incotec toont aan dat een jaarlijkse themaweek met gezamenlijke activiteiten en verbinding een effectief middel kan zijn.
Hoe kan ik werkgeluk praktisch inbedden in mijn organisatie?
Incotec combineert inspirerende sprekers met sportieve en creatieve activiteiten, en creëert fysieke ruimtes voor ontmoeting (zoals een buitenterrein met spelletjes). Dit kan variëren naar bedrijfsgrootte en sector, maar het kernidee is: maak tijd vrij, zorg voor afwisseling en faciliteer onderlinge verbinding.
Wat zijn de gevolgen van gebrek aan aandacht voor werkgeluk?
Zonder structurele aandacht voor werkgeluk riskeren bedrijven hogere personeelsverloop, verminderde betrokkenheid en lagere productiviteit. Incotec’s aanpak laat zien dat regelmatige investering in medewerkerswelzijn en verbinding een preventief effect heeft.
Welke acties zijn relevant voor ondernemers die werkgeluk willen verbeteren?
Start met het inventariseren van wat medewerkers waarderen: gezamenlijke activiteiten, erkenning, ontwikkelingsmogelijkheden of fysieke voorzieningen. Maak vervolgens tijd vrij voor regelmatige initiatieven (bijvoorbeeld maandelijks of jaarlijks) en zorg dat deze ook in drukke periodes plaatsvinden. Incotec’s voorbeeld toont dat een gestructureerde themaweek effectief kan zijn.