Tech Days Hilversum: 150 developers bouwen voor vluchtelingen

Hilversum – Tech Days Hilversum heeft meer dan 150 medewerkers van de Postcode Loterij samengebracht voor workshops, simulaties en een hackathon voor VluchtelingenWerk Nederland. Het driedaagse evenement, georganiseerd samen met AI-consultancy Xebia, behaalde een gemiddelde waardering van 8,5 punten. Teamwork en maatschappelijke impact stonden centraal tijdens dit eerste tech-event.

Tech Days: samenwerking tussen developers en maatschappelijk impact

Tech Days Hilversum bracht meer dan 150 medewerkers van de Postcode Loterij samen in een driedaags evenement met Xebia, waar developers workshops volgden, simulaties deden en aan een hackathon deelnamen voor VluchtelingenWerk Nederland. Het event behaalde een gemiddelde waardering van 8,5 punten. Deze aanpak sluit aan bij een groeiende trend waarin tech-organisaties teamwork en maatschappelijke relevantie centraal stellen naast technische vakkennis.

Voor ondernemers in tech en dienstverlening toont Tech Days Hilversum dat interne samenwerkingsevents tegelijk kunnen dienen voor personeelsontwikkeling en maatschappelijke doelstellingen, twee waarden die voor moderne werkgevers steeds vaker samengaan. Bedrijven die developers willen binden, kunnen leren van dit model: werknemers waarderen gelegenheid om samen te leren, buiten hun specialisme te groeien, en aan iets betekenisvols bij te dragen.

Tech Days Hilversum brengt developers samen voor groei

Grote tech-organisaties investeren stevig in het aantrekken van technisch talent. Echter blijft de manier waarop developers leren en groeien vaak versnipperd. Zij worden steeds beter in hun eigen specialisme, maar samenwerking en begrip van andere rollen komen minder aan bod. Daarnaast ontbreekt vaak de verbinding met de bredere organisatiemissie.

Loes Janssen werkt zestien jaar bij de Postcode Loterij en is teamlead frontend. Het afgelopen jaar heeft de organisatie veel technisch talent aangenomen. Deze nieuwe aanwas bood voor Janssen de kans om te tonen hoe sterk samenwerking in de cultuur verankerd zit. Ook wilde zij laten zien hoeveel waarde de Loterij hecht aan persoonlijke ontwikkeling en maatschappelijke impact.

Personaliseerd programma voor elke deelnemer

Willemijn Geuze, manager van de Xebia Academy, had eerder soortgelijke programma’s voor grote organisaties opgezet. Via een enquête stemden medewerkers zelf op de workshops die ze wilden volgen. Daarna stelde iedereen via een intern gebouwde tool zijn eigen programma samen. Het aanbod liep van cloud-architectuur en deployment tot sessies over gedragsverandering en psychologische veiligheid. Geen van de deelnemers beleefde dezelfde dagen.

De Postcode Loterij is actief in vijf landen en werkt internationaal veel samen. Daardoor worden vaardigheden als effectief samenwerken in internationale teams des te relevanter. Ook het stellen van prioriteiten vanuit andere rollen krijgt meer betekenis. Workshops waarin deze vaardigheden centraal stonden waren bijzonder populair onder de deelnemers.

Hackathon levert werkende prototypes op

De kroon van het programma vormde de hackathon voor VluchtelingenWerk Nederland. Als goededoelenorganisatie werkt de Postcode Loterij samen met een vaste groep partners. VluchtelingenWerk Nederland, een van haar oudste partners, kwam met een concrete uitdaging. De organisatie werkt aan een digitaal platform waar vluchtelingen, vrijwilligers en organisaties elkaar kunnen vinden.

Vijftien medewerkers van VluchtelingenWerk Nederland waren de hele dag aanwezig om teams te begeleiden. Zij hielpen bij het toetsen van aannames en gaven feedback op de oplossingen. Gamification, toegankelijkheid en slimme matching waren de terugkerende thema’s in de verschillende prototypes.

Een van de meest opvallende uitwerkingen betreft een chatbot die vrijwilligers direct koppelt aan passende hulpvragen. De koppeling gebeurt op basis van locatie, beschikbaarheid en vaardigheden. De teams noemden de chatbot Vivian, naar de manier waarop deelnemers de afkorting VWN uitspreken. Uiteindelijk wees de jury twee winnende teams aan.

Resultaten en doorontwikkeling bij VluchtelingenWerk

Door op een andere manier samen te werken dan in de dagelijkse teamverhoudingen ontstaan nieuwe contacten. “Dit draagt bij aan het nog meer thuis voelen en het nog makkelijker vinden van elkaar, wat weer ruimte geeft aan nieuwe samenwerkingen waar de mooiste ideeën uit ontstaan”, aldus Janssen. VluchtelingenWerk Nederland gaat alle prototypes evalueren en verwacht elementen uit meerdere inzendingen te combineren.

Bij de Postcode Loterij krijgt iedere medewerker drie vrijwilligersdagen per jaar. Deze dagen kunnen zij inzetten voor het maatschappelijk middenveld. De winnende teams worden gevraagd of ze die dagen willen gebruiken voor doorontwikkeling bij VluchtelingenWerk Nederland. Voor Geuze bewijst de eerste editie iets dat relevant kan zijn voor meer organisaties. “Ik geloof erin om dit soort sessies samen te ervaren, omdat je erover kan praten met elkaar. Zo wordt leren veel meer ingebed in de cultuur”, stelt zij.

Kernfeiten

Meer dan 150 medewerkers van Postcode Loterij namen deel aan driedaags tech-event met hackathon
Event georganiseerd in samenwerking met AI-consultancy Xebia en gericht op VluchtelingenWerk Nederland
Gemiddelde waardering van het event bedroeg 8,5 punten bij deelnemers
Teamwork en maatschappelijke impact stonden centraal tijdens het eerste tech-event van Hilversum

Veelgestelde vragen

Wat betekent maatschappelijk impact voor het aantrekken van tech-talent?

Veel developers, zeker jongere generaties, kiezen bedrijven die hen helpen groeien én een doel hebben buiten winst. Tech Days Hilversum toont hoe hackathons voor maatschappelijke doelen engagement en retentie verhogen. Dit kan voor kleinere tech-bedrijven een kosteffectief instrument zijn.

Hoe organiseer ik zelf cross-functional samenwerking onder mijn tech-team?

Start klein: eendaagse workshops of bijeenkomsten waar developers uit verschillende specialismen samen met een extern doel werken. Xebia functioneerde hier als facilitator, een rol die je ook kunt inhuren via consultancy partners of in-house facilitators.

Wat kosten zulke driedaagse tech-events en levert het waarschijnlijk op?

Drie dagen evenement voor 150 personen vraagt forse logistieke inzet. Voor kleinere teams (10-30 personen) kan je beginnen met eenmalige workshops via externe partners. De 8,5-punts waardering suggereert hoge tevredenheid, goed voor interne cultuur en personeelsbinding.

Welke stappen zet ik als tech-ondernemer om dit model toe te passen?

Stap 1: Definieer een maatschappelijk probleem dat jouw team aanspreekt. Stap 2: Zoek een partner (NGO of lokale organisatie). Stap 3: Werk met een facilitator (als Xebia) of internal champion om het event in te richten. Start met één dag om effect en haalbaarheid te testen.

Tech Days Hilversum: 150 developers maken prototypes voor vluchtelingen