Zeist – Joanne Kellermann verlaat PFZW bestuur na het succesvol begeleiden van de overgang naar het nieuwe pensioenstelsel. De ervaren bestuurder stopt per 1 juli 2026 als onafhankelijk voorzitter van Pensioenfonds Zorg en Welzijn, een functie die zij sinds juni 2019 vervulde. Haar vertrek markeert het einde van een intensieve periode waarin het pensioenfonds 3 miljoen deelnemers naar de nieuwe pensioenregeling loodste.
PFZW-transitie voltooid: wat betekent dit voor pensioenbeleggers?
Met het vertrek van Joanne Kellermann als voorzitter van Pensioenfonds Zorg en Welzijn (PFZW) sluit een cruciale periode af waarin 3 miljoen deelnemers naar het nieuwe pensioenstelsel werden begeleid. PFZW blijft ondertussen actief in ESG-vraagstukken: recent stelde het fonds eisen aan fossiele energiebedrijven om zich aan het Parijsakkoord te binden. Tegelijkertijd kondigde PFZW aan geen pensioenverhoging door te voeren in 2025, een beslissing die directe gevolgen heeft voor zorg- en welzijnsprofessionals.
Voor ondernemers in de zorg- en welzijnssector betekent Kellermanns erfenis ook een voortschrijdend bewustzijn van de pensioenkloof, vooral onder vrouwen die deeltijds werken. Dit vraagt van werkgevers om pensioenbijdragen en arbeidsvoorwaarden kritisch tegen het licht te houden. De afwezigheid van pensioenverhoging in 2025 maakt het voor bedrijven des te belangrijker om alternatieve vormen van werknemersbinding in te zetten.
Kellermann PFZW bestuur succesvol door transitie
Volgens Jack Buckens, voorzitter van de Raad van Toezicht, speelde Kellermann een cruciale rol tijdens de complexe overgangsperiode. Daarnaast zette zij zich actief in voor het verkleinen van de pensioenkloof, met name gericht op vrouwen in de zorg- en welzijnssector. Bovendien onderhield zij sterke banden met uitvoerder PGGM en de sociale partners in de sector. Ook haar directe contact met deelnemers en werkgevers tijdens bijeenkomsten door het land waardeert het pensioenfonds zeer.
Nieuw pensioenstelsel succesvol geïmplementeerd
Het pensioenfonds completeerde begin dit jaar de overstap naar de nieuwe pensioenregeling voor de zorg- en welzijnssector. Tegelijkertijd beschrijft Kellermann de afgelopen zeven jaar als ’tropenjaren’ waarin intensieve voorbereiding en implementatie centraal stonden. Verder benadrukt zij het voorrecht om te werken voor alle professionals die zich dagelijks inzetten voor zorg en welzijn in Nederland. Ondertussen is de procedure voor benoeming van een nieuwe onafhankelijk voorzitter al gestart.
PFZW zoekt nieuwe leiding voor toekomst
Pensioenfonds Zorg en Welzijn verzorgt de verplichte collectieve pensioenregeling voor ruim 3 miljoen huidige en voormalige werknemers in de zorg- en welzijnssector. Tevens heeft het fonds als ambitie om deelnemers een goed en betaalbaar pensioen te bieden dat meegroeit met de prijsstijging. Met het nieuwe pensioenstelsel nu operationeel, richt PFZW zich op verdere optimalisatie van de pensioenuitvoering. Tot slot blijft het fonds zich inzetten voor het verkleinen van de pensioenkloof, een missie die Kellermann heeft geïnitieerd.
Kernfeiten
- PFZW begeleidde 3 miljoen deelnemers door de transitie naar het nieuwe pensioenstelsel
- Kellermann vervulde bestuursfunctie sinds juni 2019; vertrek per 1 juli 2026
- PFZW voert geen pensioenverhoging door in 2025 ondanks economische omstandigheden
- Pensioenkloof vooral gericht op vrouwen in zorg- en welzijnssector staat centraal in bestuursstrategie
Veelgestelde vragen
Wat betekent geen pensioenverhoging in 2025 voor mijn medewerkersuitgaven?
Als werkgever in de zorg of welzijn moet je ervan uitgaan dat je werknemers geen automatische pensioenhoging ontvangen. Dit kan gevolgen hebben voor loononderhandelingen en medewerkerstabiliteit. Overweeg dit in je begroting en communicatie met je team in.
Hoe gaat de aandacht voor de pensioenkloof mijn bedrijf beïnvloeden?
De voortdurende focus van pensioenfondsbesturen op de pensioenkloof (vooral voor vrouwen met deeltijdwerk) kan leiden tot hogere maatschappelijke verwachtingen over gelijk pensioen en eerlijke arbeidsvoorwaarden. Transparantie hierover kan je werkgeversmerk versterken.
Welke rol speelt duurzaamheid in pensioenbeleggingen voor mijn sector?
PFZW stelt strenge criteria aan investeringen, onder meer ESG-eisen aan fossiele energiebedrijven. Dit kan indirect je bedrijf beïnvloeden via supply chain- of financieringskeuzes. Kijk kritisch naar de ESG-standaarden die je klanten en beleggers van je verwachten.
Wat kan ik als werkgever nu doen met deze pensioentransitie?
Zorg dat je medewerkerspensioen transparant is en controleer of je bedrijf voldoet aan de nieuwe regelgeving. Communiceer duidelijk over de pensioensituatie en overweeg aanvullende arbeidsvoorwaarden om medewerkerszekerheid te behouden.