Middelburg – De Zeeuwse kinderopvang worstelt met een hardnekkig personeelstekort. Rond de 50 vacatures blijven maandenlang openstaan, terwijl tweederde van de opvanglocaties wachtlijsten hanteert. Het tekort blijft stabiel, maar lost niet op.
Landelijke trend: personeelstekort groeit ondanks banengroei
Het personeelstekort in de kinderopvang is geen Zeeuwse uitzondering. 000 eind 2025, maar dit blijkt onvoldoende om de vraag in te vullen. 000 personen. Volgens ABF Research zal dit tekort drastisch toenemen: zonder kabinetsmaatregelen naar ruim 17. 000 personen in 2030, maar met de geplande verlaging van kinderopvangkosten vanaf 2029 kan het tekort oplopen tot ruim 25. 600 in 2035.
Voor ondernemers in de kinderopvang en aanverwante sectoren biedt dit zowel risico’s als kansen. De stijgende vraag naar kinderopvang kan leiden tot hogere personeelskosten en selectiever werving, maar ook tot meer mogelijkheden voor zij-instroom uit detailhandel, horeca, zorg en onderwijs. Bedrijven die nu investeren in trainings- en retentieprogramma’s voor deze doelgroepen kunnen zich een concurrentievoordeel verschaffen.
Personeelstekort kinderopvang Zeeland blijft groot
In het tweede kwartaal van 2026 stonden er 50 vacatures open in de Zeeuwse kinderopvang. Dat aantal schommelt al sinds medio 2024 rond dit niveau. Per kortdurende werkzoekende met een beroep in de kinderopvang zijn er ruim 8,5 openstaande vacatures in de provincie. De krapte op de arbeidsmarkt voor deze sector blijft daarmee relatief groot.
Ongeveer tweederde van de dagopvang en buitenschoolse opvang in Nederland heeft een wachtlijst. Kinderopvangorganisaties geven aan dat deze wachtlijsten vooral gelden voor dinsdag, donderdag en in mindere mate maandag. Ouders die op deze dagen opvang zoeken, lopen tegen capaciteitsproblemen aan.
Sterke groei aantal banen biedt onvoldoende soelaas
Landelijk groeide het aantal werknemersbanen in de kinderopvang van 110.000 begin 2021 naar ruim 131.000 eind 2025. Dit betekent een groei van bijna 20 procent in vijf jaar tijd. Deze cijfers zijn exclusief gastouderopvang, die bijna geheel uit zzp’ers bestaat. De groei is onderdeel van een langere trend die al sinds de tweede helft van 2015 gaande is.
Ondanks deze sterke personeelsgroei blijft het landelijke personeelstekort substantieel. In het najaar van 2025 bedroeg het tekort bijna 7.000 personen. Dit is weliswaar iets lager dan in 2022, maar nog altijd aanzienlijk. De groei in het aantal werknemers blijkt onvoldoende om de personeelstekorten volledig op te vangen.
Tekort loopt verder op door kabinetsplannen
Vanaf 2029 wil het kabinet de kinderopvang voor alle ouders goedkoper maken. Dan verdwijnt de inkomenseis die nu een voorwaarde is voor de hoogte van de vergoeding. Bovendien wordt de vergoeding rechtstreeks aan de opvang uitgekeerd. Door dit plan kan de vraag naar kinderopvang en daarmee het tekort aan pedagogisch medewerkers verder toenemen.
ABF Research voorspelt dat het personeelstekort doorgroeit naar ruim 17.000 personen in 2030 en verder naar 27.000 personen in 2035. Wanneer rekening wordt gehouden met het scenario waarin de kinderopvang vanaf 2029 bijna gratis wordt voor alle ouders, groeit het tekort naar ruim 25.000 personen in 2030. In 2035 zou het tekort zelfs kunnen oplopen tot bijna 37.600 personen. Dat is ruim 10.000 meer dan in het scenario zonder bijna gratis kinderopvang.
Zij-instroom vanuit diverse sectoren
UWV bracht de meest voorkomende loopbaanwisselingen naar de kinderopvang in kaart. Twee op de vijf personen die als werkzoekende bij UWV stonden ingeschreven en aan de slag gingen als pedagogisch medewerker kinderopvang, beoefenden daarvoor ook dit beroep uit. Ongeveer een op de tien komt uit de zorg- en welzijnsector.
Daarnaast stappen werkzoekenden over vanuit diverse andere beroepen. Verkopers uit de detailhandel en kassamedewerkers vormen een belangrijke groep. Ook sociaal werkers, groeps- en woonbegeleiders maken regelmatig de overstap. Verder komen nieuwe medewerkers uit functies als administratief personeel, medewerkers bediening horeca, verzorgenden en hulpkrachten transport en logistiek.
De krapte op de arbeidsmarkt biedt kansen voor alle werkzoekenden die in de sector aan de slag willen. Voor zij-instroom kan er bijvoorbeeld naar mensen met een arbeidsverleden in de genoemde beroepen worden gekeken. Schoonmakers, onderwijsassistenten en leraren behoren eveneens tot de groepen die vaker overstappen naar de kinderopvang.
WW-uitkeringen in Zeeland nagenoeg stabiel
In augustus 2026 waren er 3.068 WW-uitkeringen in Zeeland. Dat is een stijging van 0,1 procent ten opzichte van de vorige maand. Landelijk daalde het aantal WW-uitkeringen met 0,3 procent. De Zeeuwse arbeidsmarkt blijft daarmee relatief stabiel, terwijl de rest van Nederland een lichte daling laat zien.
Kernfeiten
- In Zeeland staan ongeveer 50 kinderopvangvacatures maandenlang open, met 8,5 openstaande vacatures per werkzoekende
- Tweederde van de dagopvang en buitenschoolse opvang in Nederland heeft wachtlijsten, vooral op dinsdag en donderdag
- Het landelijke personeelstekort kan groeien van bijna 7.000 personen (2025) naar 37.600 personen in 2035 als kinderopvang bijna gratis wordt
Veelgestelde vragen
Waar komen nieuwe kinderopvangmedewerkers vandaan?
Volgens UWV-data komen twee op de vijf nieuwe pedagogisch medewerkers uit dezelfde sector, ongeveer een op de tien uit zorg en welzijn. Belangrijke zij-instromers zijn verkopers uit detailhandel, kassamedewerkers, sociaal werkers, groeps- en woonbegeleiders, onderwijsassistenten en leraren. Dit biedt ondernemers aanknopingspunten voor gerichte werving.
Hoe beïnvloedt het kabinetsplan voor goedkopere kinderopvang het personeelstekort?
Vanaf 2029 wil het kabinet kinderopvang voor alle ouders goedkoper maken door de inkomenseis te schrappen en vergoedingen rechtstreeks uit te keren. Dit zal de vraag naar kinderopvang aanzienlijk doen stijgen, waardoor het personeelstekort sneller groeit dan zonder deze maatregel.
Wat zijn de gevolgen van wachtlijsten voor ondernemers in de kinderopvang?
Wachtlijsten concentreren zich op specifieke dagen (dinsdag, donderdag, maandag), wat betekent dat kinderopvangbedrijven hun personeelsplanning op deze dagen extra onder druk zien staan. Dit kan leiden tot hogere uitval, meer overwerk en moeilijkere personeelswerving juist op de momenten dat ouders het meest behoefte hebben aan opvang.