Den Haag – Dura Vermeer heeft in 2025 een recordomzet van 2,6 miljard euro gerealiseerd, een stijging van ruim 24 procent ten opzichte van het voorgaande jaar. Het nettoresultaat van het bouwconcern groeide met bijna 50 procent naar 90,1 miljoen euro. De werkvoorraad bereikte eind vorig jaar een niveau van 6,4 miljard euro.
Dura Vermeer in jubileumjaar met miljardenstijging
Dura Vermeer sluit 2025 af met een recordomzet van 2,6 miljard euro en een nettoresultaat van 90,1 miljoen euro. De werkvoorraad bereikte 6,4 miljard euro, wat aangeeft dat het concern volgende jaren volop werk heeft liggen. Alle divisies, Bouw en Vastgoed, Infra en Techniek, droegen aan deze groei bij, terwijl het bedrijf tegelijk innoveert met elektrische asfaltsets en expansie in Rotterdam. Voor ondernemers in de bouw en technische diensten betekent deze groei van Dura Vermeer belangrijke signalen: grote aannemers hebben volledige ordeboeken, wat krapte op de arbeidsmarkt en hogere prijsniveaus kan betekenen. Kleinere mkb-bedrijven kunnen zich positioneren als onderaannemer of toeleverancier, vooral in technische specialisaties. De focus op duurzaamheid en elektrische oplossingen vraagt ook van leveranciers om mee te innoveren.
Dura Vermeer groei in alle divisies
Alle divisies van het bedrijf droegen bij aan de sterke prestaties in het jubileumjaar. De divisie Bouw en Vastgoed boekte een omzetstijging van 36,8 procent naar 1,39 miljard euro. Daarnaast realiseerde de divisie Infra een groei van 12,4 procent tot 1,11 miljard euro. Ook de divisie Techniek presteerde sterk met een omzet van 133 miljoen euro, vergeleken met 92 miljoen euro in 2024. Volgens CEO Job Dura heeft het bedrijf bewust geïnvesteerd in veiligheid, vakmanschap en duurzame oplossingen. “We hebben in ons 170-jarig jubileumjaar in alle opzichten goed gepresteerd én daarbij bewust geïnvesteerd in wat ons op lange termijn sterker maakt”, aldus Dura. Het bouwconcern leverde in 2025 in totaal 2.727 nieuwbouwwoningen op en renoveerde 992 woningen.
Werkvoorraad en financiële positie versterkt
Met een werkvoorraad van 6,4 miljard euro, waarvan 3,5 miljard euro reeds in uitvoering, heeft Dura Vermeer een solide basis voor de komende jaren. Bovendien nam het bedrijf 8.260 woningen in aanbouw, waarbij 80 procent gericht was op het sociale en middenhuursegment. De focus lag met 68 procent op nieuwbouw en 32 procent op renovatie. De financiële positie van het bouwbedrijf blijft sterk met een eigen vermogen van 402,3 miljoen euro en een liquiditeit van 461,7 miljoen euro. De solvabiliteitsratio bedraagt bijna 30 procent. Verder versterkte Dura Vermeer zijn positie door de overname van Kemp Installaties en Kemp Service, evenals een 50 procent belang in waterbouwbedrijf De Boer en De Groot.
Duurzaamheidsdoelen en innovatie
Ondanks de forse groei daalde de CO2-intensiteit met 27 procent naar 228 ton CO2-equivalenten per miljoen euro omzet. Echter, de totale CO2-uitstoot steeg door de groei met 4,7 procent naar 589.645 ton CO2-equivalenten. Het bedrijf lanceerde in 2025 het programma Ruimte voor Natuur om biodiversiteit en klimaatadaptatie te bevorderen. Tegelijkertijd investeerde Dura Vermeer in technologie zoals mixed reality en augmented reality voor veiligere uitvoering. Voor industriële woningbouw ontwikkelde het concern de Virtual Factory verder, waarbij woonconcepten datagedreven worden uitgevoerd. Tot slot behaalde het bedrijf een medewerkerstevredenheid van 89 procent, met een employee Net Promotor Score van 80.
Kernfeiten
- Omzetgroei van 24 procent naar 2,6 miljard euro in 2025
- Nettoresultaat groeide met bijna 50 procent naar 90,1 miljoen euro
- Werkvoorraad bereikte 6,4 miljard euro eind 2025
- Divisie Bouw en Vastgoed boekte stijging van 36,8 procent
Veelgestelde vragen
Wat betekent deze recordgroei van Dura Vermeer voor mijn bedrijf?
Een sterke opdrachtgever met volledige ordeboeken kan zowel kansen als druk opleveren. Als je toeleverancier of onderaannemer bent, kan vraag toenemen. Zorg dat je capaciteit en kwaliteit op orde zijn om deze kansen te grijpen, en let op betaalcondities bij grotere opdrachtgevers.
Wat zijn de gevolgen van deze groei voor arbeidsmarkt en loonkosten?
Grote opdrachtgevers met veel werk kunnen arbeidskrapte veroorzaken en loondruk verhogen. Zeker voor gespecialiseerde functies wordt concurrentie om talent intenser. Dit kan je personeelskosten doen stijgen, dus bouw nu in op stabiliteit en loopbaanontwikkeling voor je team.
Hoe kan ik als mkb-ondernemer samenwerken met Dura Vermeer of zich positioneren?
Zoek naar inschrijvingsmogelijkheden als toeleverancier in hun leveranciersnetwerk, of bied diensten aan in specialistische niches (duurzaamheid, elektromobiliteit, technische ondersteuning). Netwerk via brancheverenigingen en toon aan dat je aan hun kwaliteits- en duurzaamheidseisen kunt voldoen.