Groot-Ammers – Het multidisciplinaire familiebedrijf Mourik heeft in 2025 een recordomzet van 781 miljoen euro behaald. Tegelijkertijd steeg het bedrijfsresultaat spectaculair van 22,4 miljoen naar 34,2 miljoen euro. Onder leiding van nieuwe CEO Jan-Paul van den Bosch werkt het bedrijf met strategie ‘Route Mourik’ aan verdere groei richting het 100-jarig bestaan in 2033.
Mourik groeit naar miljardenstatus onder nieuw leiderschap
Het Groot-Ammers-gevestigde multidisciplinaire familiebedrijf werkt onder leiding van nieuwe CEO Jan-Paul van den Bosch aan ambitie ‘Route Mourik’ richting het 100-jarig bestaan in 2033. De groei wordt vooral gedreven door de infrastructurele sector, die uitgroeide tot 428 miljoen euro omzet dankzij toenemende vraag naar onderhoud en uitbreiding van energienetwerken.
Voor ondernemers in de bouw- en infrastructuursector toont Mourik’s prestatie hoe multidisciplinaire bedrijfsmodellen schaal bieden in complexe, integrale projecten. Het sterke bedrijfsresultaat illustreert dat gespecialisatie in toekomstbestendige sectoren zoals energienetwerken aanzienlijke winstmarges oplevert. Bedrijven die willen groeien kunnen leren van Mourik’s focus op langetermijnstrategie en diversificatie binnen kerncompetenties.
Mourik groeikoers gedreven door infrastructuurprojecten
Daarnaast toont de sterke ontwikkeling in de infrastructurele sector de kracht van het multidisciplinaire model. Deze sector groeide door naar een omzet van 428 miljoen euro, gedreven door toenemende vraag naar onderhoud en uitbreiding van energienetwerken. Bovendien profiteert Mourik van complexe, integrale projecten waarbij verschillende disciplines worden gecombineerd. CEO Jan-Paul van den Bosch benadrukt het belang van dit model voor toekomstige groei.
Industriële activiteiten onder druk door energieprijzen
Echter lieten de industriële activiteiten, waaronder industriële reiniging en catalyst handling, een stabiel resultaat zien ondanks omzetdaling. Dit gebeurde tegen de achtergrond van hoge energieprijzen en beperkte investeringen in de sector. Van den Bosch waarschuwt voor het belang van behoud van Nederlandse industrie: “Verduurzaming en behoud van de industrie gaan hand in hand. Alleen door in Nederland te blijven produceren, houden we grip op zowel onze economie als onze klimaatdoelen.”
België wordt belangrijke groeimarkt voor expansie
Tegelijkertijd dragen internationale activiteiten in toenemende mate bij aan de groei van het bedrijf. Met name België ontwikkelt zich tot een belangrijke markt, waar Mourik zijn positie uitbouwt in de verduurzaming van de gebouwde omgeving. Ook in andere internationale markten blijft het bedrijf actief, onder meer in de petrochemische industrie. Deze diversificatie draagt bij aan de veerkracht van het bedrijfsmodel.
Nieuwe strategie Route Mourik richting 2033
Verder rolde Van den Bosch, die begin dit jaar Kees Jan Mourik opvolgde, de strategie Route Mourik uit richting 2033. Deze strategie focust op duurzame groei, innovatie, internationalisering en talentontwikkeling. Daarnaast versterkte Mourik zijn positie door investeringen in specialistische technologie, zoals de overname van GPW Turbine Support B.V. Het familiebedrijf telt wereldwijd meer dan 2.200 medewerkers en is actief op het gebied van infrastructuur, industrie, bouw en milieutechniek.
Kernfeiten
- Recordomzet Mourik in 2025: 781 miljoen euro
- Bedrijfsresultaat stijging: van 22,4 naar 34,2 miljoen euro
- Infrastructuursector groeide naar 428 miljoen euro omzet
Veelgestelde vragen
Wat betekent Mourik’s recordgroei voor bouwbedrijven in mijn regio?
Mourik’s sterke groei in infrastructuur signaleert stijgende vraag naar onderhoud en uitbreiding van energienetwerken in Nederland. Dit creëert mogelijkheden voor onderaannemers en toeleveranciers die zich specialiseren in deze sectoren. Het multidisciplinaire model van Mourik toont dat schaalgroei voordelen biedt bij complexe, geïntegreerde projecten.
Hoe beinvloedt de nieuwe leiding onder Jan-Paul van den Bosch de bedrijfsvoering?
De overgang naar CEO Jan-Paul van den Bosch markeert een generatieverandering in het familiebedrijf, ondersteund door de strategie ‘Route Mourik’. Dit wijst op professionalisering en externe expertise die institutionele groei mogelijk maakt buiten familiestructuren. Voor MKB-opvolgers relevant: het model toont hoe externe toptalent kan bijdragen aan recordprestaties.
Welke sectoren groeien het snelst volgens Mourik’s cijfers?
De infrastructuursector groeide naar 428 miljoen euro omzet, gedreven door energienetwerken. Dit suggereert dat ondernemers die zich richten op duurzame energie, netwerkuitbreiding en onderhoudscontracten gunstige marktomstandigheden tegenkomen. De focus op integrale projecten geeft voordeel aan bedrijven met multi-disciplinaire capaciteiten.
Hoe kan ik als ondernemer van Mourik’s groeimodel leren?
Mourik combineert specialisatie in kerngebieden met diversificatie over meerdere sectoren—een model dat risico’s spreid. Overweeg of uw bedrijf sterker wordt van fokus op één segment of juist van uitbreiding naar aanverwante disciplines. De ‘Route Mourik’ strategie richting 2033 toont het belang van langetermijnplanning boven korttermijnresultaten.