Amsterdam – Straight-Line Leadership Group stelt één miljoen exemplaren van Straight-Line Leadership beschikbaar aan bedrijfseigenaren en leidinggevenden in Nederland, België en de rest van Europa. De organisatie viert daarmee het veertigjarig bestaan van de methode van Dusan Djukich. Ze wil ondernemers helpen om vaker daadwerkelijk in actie te komen, in plaats van vast te lopen in het dagelijkse werk.
Ondernemers werken vooral in hun bedrijf
Oprichters en bedrijfseigenaren besteden 68 procent van hun tijd aan operationele zaken, administratie en acute problemen. Voor strategie en groei blijft weinig over. Straight-Line Leadership Group wijst daarnaast op onderzoek van Harvard Business Review. Volgens dat onderzoek faalt naar schatting 67 procent van de goed geformuleerde strategieën door gebrekkige uitvoering.
Volgens de organisatie ligt het probleem dus niet bij een gebrek aan kennis. Het vermogen om te handelen ontbreekt vaker. Moeilijke beslissingen schuiven ondernemers voor zich uit en plannen komen niet van de grond.
Gratis boeken voor ondernemers tegen uitstelgedrag
Kristof Cuppens, Managing Partner bij Straight-Line Leadership Group, herkent dat patroon. “Veel ondernemers weten precies wat ze moeten doen, maar slagen er niet in om het uit te voeren”, zegt hij. “Ze worden opgeslokt door operationele problemen, vermijden moeilijke gesprekken of blijven nieuwe strategieën bedenken. Hierdoor wordt de ondernemer uiteindelijk de bottleneck van de organisatie.”
Het boek is er in een digitale versie en als luisterboek. Beide zijn gratis. Cuppens wil geen managementboek uitdelen dat ongelezen op de plank belandt. “Het boek is bedoeld als een praktisch hulpmiddel dat leiders kunnen gebruiken op het moment dat ze vastlopen en een beslissing moeten nemen”, zegt hij.
Druk op het ondernemingsklimaat
Volgens Straight-Line Leadership spelen de problemen zich af in een veranderend ondernemingsklimaat. In de Conjunctuurenquête Nederland van 2024 gaf één op de vijf Nederlandse bedrijven aan te overwegen activiteiten naar het buitenland te verplaatsen. Bij Belgische scale-ups is de ambitie om via een beursgang te groeien volgens de geciteerde cijfers vrijwel verdwenen.
Ook het Nederlandse poldermodel krijgt kritiek. Recente rapporten brengen het steeds vaker in verband met vertraging, uitstelgedrag en het ontlopen van verantwoordelijkheid. Stress en burn-out onder ondernemers en leidinggevenden nemen bovendien toe, volgens de bronnen die de organisatie citeert.
Methode bestaat veertig jaar
De Amerikaanse coach Dusan Djukich ontwikkelde de Straight-Line-methodologie veertig jaar geleden. De methode wil de afstand verkleinen tussen de huidige situatie, Punt A, en het gewenste resultaat, Punt B. Ondernemers leren daarbij verantwoordelijkheid te nemen, ineffectieve patronen te herkennen en daadkrachtig te beslissen.
Straight-Line Leadership Group past de methode al ruim tien jaar toe in Europa. Volgens de organisatie leidde die aanpak bij duizenden bedrijven tot zelfstandiger werkende organisaties, waarin de ondernemer niet meer bij elke beslissing betrokken is. Ze noemt winstverbeteringen die uiteenlopen van 38 procent tot meer dan 500 procent.
Kernfeiten
- Straight-Line Leadership Group stelt één miljoen exemplaren van het boek Straight-Line Leadership gratis beschikbaar, als digitale versie en als luisterboek.
- Oprichters en bedrijfseigenaren besteden 68 procent van hun tijd aan operationele zaken, administratie en acute problemen.
- Naar schatting 67 procent van de goed geformuleerde strategieën faalt door gebrekkige uitvoering, volgens onderzoek van Harvard Business Review.
- In de Conjunctuurenquête Nederland van 2024 gaf één op de vijf Nederlandse bedrijven aan te overwegen activiteiten naar het buitenland te verplaatsen.
- Straight-Line Leadership Group noemt winstverbeteringen die uiteenlopen van 38 procent tot meer dan 500 procent en past de methode al ruim tien jaar toe in Europa.
Veelgestelde vragen
Voor wie zijn de gratis boeken van Straight-Line Leadership Group bedoeld?
De gratis exemplaren van Straight-Line Leadership zijn bedoeld voor bedrijfseigenaren en leidinggevenden in Nederland, België en de rest van Europa. Straight-Line Leadership Group deelt ze uit om het veertigjarig bestaan van de methode van Dusan Djukich te vieren.
Wie ontwikkelde de Straight-Line-methode en waar richt die zich op?
De Amerikaanse coach Dusan Djukich ontwikkelde de Straight-Line-methodologie veertig jaar geleden. De methode wil de afstand verkleinen tussen de huidige situatie, Punt A, en het gewenste resultaat, Punt B. Ondernemers leren daarbij verantwoordelijkheid te nemen, ineffectieve patronen te herkennen en daadkrachtig te beslissen.
Wat zegt Kristof Cuppens over het doel van het gratis boek?
Kristof Cuppens, Managing Partner bij Straight-Line Leadership Group, wil geen managementboek uitdelen dat ongelezen op de plank belandt. Volgens hem is het boek bedoeld als praktisch hulpmiddel dat leiders kunnen gebruiken op het moment dat ze vastlopen en een beslissing moeten nemen.
Lees ook
- Mkb-dienstverleners lopen vast met AI: boek wijst de weg
- Zakelijke dienstverlening groeit 5,4 procent in tweede kwartaal
- Interview Frank Cuijpers, BIC Institute: “De grootste groeikansen zitten vaak in de blinde vlekken van een organisatie”
- Helft van CEO’s voelt zich niet opgewassen tegen economische onrust