Uitgeverij Van Duuren Management brengt een nieuw boek uit over neurodiversiteit in organisaties. ‘Een tikkeltje anders is eigenlijk heel normaal‘ verschijnt op 26 februari 2026 en richt zich op leidinggevenden en HR-professionals. Het boek toont hoe verschillend denken als strategisch voordeel kan worden ingezet in plaats van als beperking.
Neurodiversiteit als HR-strategie voor het MKB
Uitgeverij Van Duuren Management richt zich met het boek expliciet op leidinggevenden en HR-professionals die neurodiversiteit willen transformeren van een accommodatie-vraagstuk naar een strategisch voordeel. Het boek verschijnt op 26 februari 2026 en behandelt vormen als introversie, hoogbegaafdheid, ADHD, autisme en dyslexie. Dit onderwerp wint aan urgentie: onderzoek toont aan dat scholen massaal AI inzetten zonder duidelijke kaders, wat vraagt om ander soort talenten en perspectieven in organisaties.
Voor ondernemers en HR-professionals in het MKB geldt: het boek biedt concrete handvatten om verschillende denkstijlen niet als probleem, maar als innovatief potentieel in te zetten. Bedrijven die talenten richten op wat neurodiversen juist goed kunnen doen in plaats van wat zij missen, kunnen teams samenstellen die complexere uitdagingen oplossen, een voordeel in sectoren als zakelijke dienstverlening en onderwijs waar creatief en analytisch denken beide essentieel zijn.
Van beperking naar strategisch voordeel
Het boek behandelt verschillende vormen van neurodiversiteit, van introversie en hoogbegaafdheid tot ADHD, autisme en dyslexie. Volgens de auteurs wordt neurodiversiteit nog te vaak benaderd als iets waar organisaties ‘rekening mee moeten houden’. Zij pleiten voor een andere benadering waarbij de focus ligt op talenten en kwaliteiten die voortkomen uit verschillend denken. Teams die ruimte maken voor verschillende breinen presteren beter, zijn creatiever en veerkrachtiger.
Wetenschappelijke onderbouwing met praktijkervaring
Het 192 pagina’s tellende boek verbindt wetenschappelijke inzichten uit psychologie en neurowetenschap met concrete praktijkvoorbeelden uit organisaties. De auteurs zijn zelf neurodivergent en werken dagelijks met teams en professionals. Deze combinatie van actuele kennis met persoonlijke verhalen en doorleefde ervaringen maakt het boek zowel inhoudelijk stevig als praktisch toepasbaar voor organisaties die inclusiever en effectiever willen werken.
Ervaringsdeskundige auteurs
Karolien Koolhof is oprichter van Quiet Quality en begeleidt als coach en trainer introverten. Zij had diverse leidinggevende functies in de mediawereld bij BN DeStem en AD. Voor haar MBA deed zij onderzoek naar introvert leiderschap en brengt deze kennis in het boek.
Marije Pietersma is oprichter van The Brain Hub, een trainings-, advies- en communicatiebureau dat organisaties helpt een neuro-inclusieve werkcultuur te ontwikkelen. Zij woont in Scheveningen en schrijft open over haar eigen ervaringen met autisme, ADHD en dyslexie. Haar bureau helpt organisaties de unieke talenten van neurodivergente mensen te benutten.
Kernfeiten
- Het boek richt zich op twee kerngroepen: leidinggevenden en HR-professionals
- Neurodiversiteit omvat minstens vijf vormen: introversie, hoogbegaafdheid, ADHD, autisme en dyslexie
- Verschijningsdatum: 26 februari 2026
Veelgestelde vragen
Waarom zou mijn MKB aandacht besteden aan neurodiversiteit?
Het boek stelt dat verschillende denkstijlen strategische voordelen bieden in plaats van alleen kosten met zich mee te brengen. Voor kleine bedrijven betekent dit: beter inzicht in hoe je verschillende talenten inzet voor innovatie en probleemoplossing, vooral relevant in kennisintensieve sectoren.
Hoe past dit in het huidige bedrijfsleven van Culemborg en omgeving?
Organisaties in onderwijs en zakelijke dienstverlening, beide prominent in de regio, kunnen via dit boek beter inspelen op diversiteit in hun teams. Dit sluit aan bij bredere aandacht voor inclusie en toegankelijkheid die ook bij overheidsinstanties groeiende prioriteit krijgt.