Amsterdam – Het Amsterdamse technologiebedrijf Miyagami heeft voor vier miljoen euro het Vietnamese softwarebedrijf Xenia Tech overgenomen. De overname miyagami xenia tech markeert de geboorte van Miyagami Group, een internationale organisatie die Nederlandse strategische sturing combineert met Vietnamese ontwikkelkracht. Met de transactie krijgt het digitale bureau volledige controle over 45 software-engineers in Vietnam.
Internationale groei in Nederlandse tech-sector
De overname van Xenia Tech door Miyagami illustreert een groeiende trend onder Nederlandse technologiebedrijven: internationale expansie door strategische overnames. Met vier miljoen euro en 45 software-engineers in Vietnam creëert Miyagami een hybride model dat Nederlandse expertise combineert met kosteneffectieve ontwikkelcapaciteit in Azië. Deze strategie wordt steeds vaker toegepast door MKB’s die hun deliveryzekerheid en schaalbaarheid willen vergroten zonder volledig in Nederland uit te breiden. Voor ondernemers in de ict-sector biedt dit model inzicht in hoe internationale partnerships en overnames groeistrategie kunnen versnellen. Bedrijven die camerastaan voor schaalvergroting kunnen leren dat het combineren van Nederlandse strategische sturing met buitenlandse ontwikkelteams operational leverage oplevert. Dit vraagt wel om duidelijke governance en integratieplannen om cultuurverschillen en communicatie effectief in te richten.
Overname miyagami xenia tech versterkt internationale positie
Miyagami combineert voortaan strategie, productdesign en klantrelaties vanuit Amsterdam met eigen development teams in Da Nang en Ho Chi Minh City. Het bedrijf ziet de overname als strategische zet om schaalbaarheid en leveringszekerheid te verbeteren. Tegelijkertijd wil de organisatie de kwaliteit beter borgen in een markt waar senior tech-talent schaars en kostbaar blijft. Volgens medeoprichter Dale Wesdorp geeft volledige controle over de hele keten belangrijke voordelen. “Door deze overname hebben we volledige controle over de hele keten: van strategie tot realisatie,” aldus Wesdorp. “We bouwen niet met losse freelancers of externe partijen, maar met eigen teams. Dat geeft stabiliteit, snelheid en kwaliteit.”
Nederlandse regie over internationale schaal
De nieuwe Miyagami Group richt zich specifiek op tech scale-ups en grotere ondernemingen. Deze bedrijven zoeken complete product teams in plaats van losse capaciteit. Door de integratie kan het bedrijf in korte tijd volledige development teams opschalen. Daarnaast contracteren opdrachtgevers met een Nederlandse visie, wat vertrouwen en overzicht biedt. Het bedrijf benadrukt dat de organisatie winstgevend opereert. Bovendien financiert Miyagami de groei grotendeels met eigen middelen en bancaire financiering. Met de overname zet het bureau nadrukkelijk in op verdere internationale expansie en professionalisering.
Certificering en enterprise-klanten centraal
Miyagami wil de komende periode uitbreiden naar meer enterprise-klanten. Daarnaast staat certificering hoog op de agenda. Het bedrijf werkt aan certificeringstrajecten zoals ISO 42001, SOC 2 en HIPAA. Deze certificaten moeten de betrouwbaarheid en professionaliteit verder versterken. De overname past in de bredere trend waarbij Nederlandse techbedrijven internationale partnerships aangaan. Echter kiest Miyagami bewust voor volledige eigendom in plaats van samenwerkingsverbanden. Dit geeft het bedrijf directe controle over kwaliteit en processen.
Kernfeiten
- Miyagami betaalt vier miljoen euro voor Vietnamese softwarebedrijf Xenia Tech
- De overname geeft volledige controle over 45 software-engineers in Vietnam
- Miyagami Group combineert strategie en design uit Amsterdam met development in Da Nang en Ho Chi Minh City
Veelgestelde vragen
Waarom kiezen Nederlandse tech-bedrijven voor overnames in Vietnam?
Vietnam biedt talentvolle developers met lagere kostenbasis, wat schaalbaarheid en leveringszekerheid verbetert zonder volledig in Nederland uit te breiden. Dit model helpt bedrijven groeien terwijl ze Nederlandse strategische sturing behouden.
Wat zijn de voordelen van het Miyagami-model voor mijn softwarebedrijf?
Het model van Miyagami laat zien hoe je specialistische Nederlandse teams (strategie, design, klantrelaties) kunt combineren met grotere development-capaciteit in het buitenland, wat projectschaalvergroting en kostenefficiëntie mogelijk maakt.