Den Haag – Werkgevers in de kinderopvang in Haaglanden kampen met een groot personeelstekort dat de komende jaren verder zal toenemen. Zij-instromers bieden uitkomst voor deze groeiende tekorten. UWV werkt samen met gemeenten, werkgevers en opleiders om mensen op te leiden en om te scholen voor een carrière in de kinderopvang.
Landelijk tekort groeit naar 37.600 in 2035
Het personeelstekort in de kinderopvang is geen lokaal probleem.Voor ondernemers in de kinderopvang en aanverwante sectoren betekent dit een structureel personeelsprobleem dat direct impact heeft op groei en dienstverlening. Het tekort raakt niet alleen kinderopvangbedrijven: werkgevers in alle sectoren zullen vacatures niet kunnen invullen omdat potentieel arbeidskrachten niet beschikbaar zijn. UWV biedt ondersteuning via leerwerktrajecten en scholing, waardoor zij-instromers een concrete oplossing vormen voor bedrijven die nu al moeite hebben met werving.
Vier keer meer vacatures dan kandidaten
De situatie op de arbeidsmarkt voor kinderopvang is nijpend. Eind juli 2026 verstrekte UWV in Haaglanden aan slechts 43 werkzoekende pedagogisch medewerkers een WW-uitkering. Tegelijkertijd stonden er 200 vacatures open voor deze functie. Er zijn dus ruim vier keer meer vacatures dan beschikbare kandidaten. Daarom richt UWV zich op andere groepen zoals jongeren, zij-instromers en herintreders.
Volgens arbeidsmarktadviseur Willem Schrijver van UWV staat de kinderopvang voor een grote opgave. Naast vertrekkende medewerkers en groeiende vraag door kabinetsplannen, zal de verwachte bevolkingsgroei in Haaglanden de vraag naar kinderopvang mogelijk nog verder aanzwengelen. Een combinatie van oplossingen is nodig om de tekorten te verkleinen. Daarbij valt te denken aan het bevorderen van zij-instroom door leerwerktrajecten, terugdringen van verzuim en verloop, creëren van combi-banen en het inzetten van stagiaires.
Drie op vijf nieuwe medewerkers komt uit ander beroep
Zij-instromers vinden momenteel al hun weg naar de kinderopvang. Drie van de vijf personen die als pedagogisch medewerker aan de slag ging, had hiervoor een ander beroep. Dit blijkt uit gegevens van UWV over het arbeidsverleden van werknemers. Het vaakst werd geswitcht naar pedagogisch medewerker vanuit de detailhandel, met name verkopers en kassamedewerkers. Ook sociaal werkers, groeps- en woonbegeleiders maken vaak de overstap. Verder komen nieuwe medewerkers uit functies als administratief personeel, horeca, verzorging en transport en logistiek.
Liesbeth Schuurmans, senior-adviseur werkgeversdienstverlening bij UWV, wijst op een extra obstakel. De taaleis die wordt gesteld aan werknemers in de kinderopvang ligt hoger dan in andere branches. Dit maakt het voor sommige kandidaten moeilijker om in te stromen.
Tekort groeit naar 37.600 personen in 2035
Het personeelstekort zal de komende jaren flink toenemen. ABF Research voorspelt dat het tekort nationaal doorgroeit naar ruim 17.000 mensen in 2030 en verder naar 27.000 personen in 2035. Vanaf 2029 wil het kabinet de kinderopvang voor alle ouders goedkoper maken. De vergoeding wordt dan niet meer afhankelijk van inkomen en wordt rechtstreeks aan de opvang uitgekeerd. In dit scenario zal het tekort zelfs groeien naar ruim 25.000 personen in 2030 en naar bijna 37.600 personen in 2035.
De kinderopvang vervult een essentiële rol voor het functioneren van de samenleving. Als kinderopvang onvoldoende beschikbaar is voor huidig en toekomstig personeel, werkt dat door in alle sectoren. Werkgevers zullen vacatures niet kunnen invullen en tegelijkertijd blijft belangrijk arbeidspotentieel onbenut. Uit onderzoek blijkt dat twee derde van de werkgevers in de kinderopvang een gebrek aan geschikte kandidaten ervaart als een van de belangrijkste oorzaken voor het personeelstekort. Ook het ziekteverzuim wordt als oorzaak genoemd door een vergelijkbaar deel van de werkgevers.
UWV helpt werkzoekenden met overstap naar kinderopvang
UWV werkt samen met gemeenten en werkgevers in de kinderopvang om het personeelstekort aan te pakken. Samen met gemeenten organiseert de organisatie bijeenkomsten waarin kennis en ervaringen worden uitgewisseld en werkgevers elkaar inspireren. Ook stimuleert UWV werkzoekenden om de overstap naar de kinderopvang te maken als zij de ambitie hebben.
Adviseur werkgeversdienstverlening Cees Bos van UWV geeft een voorbeeld. Een Hongaarse dame was bezig met een opleiding in de kinderopvang maar haar werkgever stopte. UWV zette voor deze dame een aanvullende scholing Sociaal Pedagogisch Werk niveau 4 in en vond een werkgever waar zij het laatste halfjaar van haar opleiding kon doorpakken. Inmiddels heeft zij een contract bij deze werkgever.
Mensen die geïnteresseerd zijn in een baan in de kinderopvang kunnen informatie krijgen op het spreekuur Zorg en Welzijn bij Werkcentrum Haaglanden. Dat is elke maandag van 10:00 tot 12:00 uur op locatie Leeghwaterplein 1 in Den Haag.
Kernfeiten
- Vier keer meer vacatures dan kandidaten: 200 openstaande functies tegen slechts 43 werkzoekende pedagogisch medewerkers in Haaglanden (juli 2026)
- Drie van de vijf nieuwe pedagogisch medewerkers komt uit een ander beroep, vooral vanuit detailhandel, sociaal werk en verzorging
- Personeelstekort groeit naar 37.600 personen in 2035 als het kabinet kinderopvang goedkoper maakt
Veelgestelde vragen
Waar vind ik hulp als ik werknemers wil aantrekken voor kinderopvang?
UWV organiseert spreekuren Zorg en Welzijn bij Werkcentrum Haaglanden elke maandag van 10:00 tot 12:00 uur op locatie Leeghwaterplein 1 in Den Haag. Daar krijgen werkzoekenden en werkgevers informatie over overstap naar kinderopvang en scholingsmogelijkheden.
Welke groepen kunnen als zij-instromer in de kinderopvang werken?
UWV richt zich op jongeren, zij-instromers en herintreders. Veel nieuwe medewerkers komen uit detailhandel, sociaal werk, groeps- en woonbegeleiding, administratie, horeca, verzorging en transport. Een opleiding of scholing kan via leerwerktrajecten worden gecombineerd met werken.
Wat zijn de grootste belemmeringen voor het aantrekken van personeel?
Twee derde van de werkgevers in de kinderopvang noemt gebrek aan geschikte kandidaten als belangrijkste oorzaak van het personeelstekort. Ook ziekteverzuim wordt door een vergelijkbaar deel van werkgevers als oorzaak genoemd. Een extra obstakel is de hogere taaleis in de kinderopvang vergeleken met andere branches.